IT项目管理流程图
2022-07-24 11:13:22 6 举报IT项目管理流程图是一个详细的步骤指南，用于规划、执行和控制信息技术项目。它从项目启动开始，包括需求分析、项目计划、资源分配、执行、监控和控制，直到项目结束。在这个过程中，项目经理需要与团队成员、利益相关者和客户进行有效的沟通，确保项目的顺利进行。此外，还需要定期评估项目的进度和性能，以便及时调整计划并解决可能出现的问题。这个流程图提供了一个清晰的框架，帮助项目经理更好地管理IT项目，确保项目的成功完成。
作者其他创作
大纲/内容
自动运维
服务虚拟化
需求实现过程跟踪
持续集成
架构管理
敏捷开发
测试
·性能测试
·测试用例
生产过程
·项目启动
·立项
IT
·整体计划
·网络及资源规划
·关键信息确认
投产运维阶段
需求分析
需求阶段
·软件需求分析
·可行性分析
需求资产
测试阶段
·总体技术方案设计
投产运维管理生命周期
·需求审定会
·架构规划
·工程量估算
·阶段性过程定义
·代码审查
·故障处理
·工作量评估
·业务需求确认
·项目验收
质量保障
成品库
·报工管理
流程规范化
·概要分析
·阶段进度计划
·质量计划
ITSM
·集成测试（内/外）
·成本管理
发布投产
·单元测试
自动部署
·用户需求串讲
·详细计划
全生命周期跟踪
·质量管理
需求编制
·计划管理
Prod
变更管理
实现阶段
·里程碑定义
·预算管理
过程度量
需求获取
计划变更
·项目规划
·风险项目识别
·回归测试
·资源管理
·问题管理
需求管理
项目生命周期
·测试报告
·用户需求分析
需求验证
·编码
UAT
·验收测试
环境配置
设计
配置库
·业务需求获取
过程透明化
应用持续交付管理
配置管理
源码库
项目管理
·风险管理
立项
住建部结算
需求投产
SIT
·发布
需求确认
需求变更
·业务需求分析
·详细设计
·发布支持
支持过程
·变更管理
·上线计划
·环境准备
全过程监控
生产变更
·事件管理
·运维监控
过程跟踪
编码
运维
0 条评论
下一页
