如何打造有创造力的产品体系
2022-07-31 17:27:19 55 举报AI智能生成
如何打造有创造力的产品体系
作者其他创作
大纲/内容
创造力分享
什么是创造力？
持续创造新事物的能力
歌曲、小说、机器、泥人、流程、视角
一个有创造力的人
足够的知识储备
开放的心态
自由的环境
组织如何具有创造力
自上而下的氛围
良性的制度
专业能力＆高密度的知识输入
从创业公司的困境讲起
什么是创业公司？创业公司是在高度不确定的情形下，进行产品或服务创新的一个机构——《精益创业》
创业公司的困境
缺人
缺钱
缺时间
创业公司的做事原则
找到平衡，结果最优
小步快跑，快速迭代
瀑布开发→敏捷开发
战略、产品、市场的三角关系
传统三角：互相影响
重新解读：有先后
两点共识
战略是通过产品来作用于市场
后续调整很大程度上来自于产品反馈
如何优化？
有连接就会有传导，有传导就会有损失
减少节点
组织合并
职能合并
直接砍节点
增大电压
制度
系统
打造以产品为核心的业务体系
传统业务运转体系
节点太多，传导损失
以产品为核心的业务体系
产品与各部门直接对接
产品经理会直接对接客户
产品经理作为知识大脑，输出知识
注意事项
能力问题
是否具备相应能力
意识问题
组织上下有共识、有意识
输出制度
制度保障
利益均衡
有人的地方就有江湖
阶段性
早期阶段
高机动性的产品研发步骤及如何招人
如何定义高机动性
节奏上明快
制度上简单
架构上灵活
如何招人
投名状
让其投入，有投入更容易全情投入
定义清楚要招什么人
向上看：公司现状分析
向前看：公司战略分析
向内看：关键挑战分析
向外看：给人才预订价
招人要符合三点
人岗匹配
目标认同
学习能力
人才画像工具
如何让产品优势可持续
自上而下的热情
培养人才的意识
看得到的晋升通道
知识沉淀
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