求职面试全攻略
2022-07-29 20:28:41 0 举报AI智能生成
关于求职面试的攻略
作者其他创作
大纲/内容
面试前
3步搭建自我介绍框架
Step1：搭建架构
why me
核心优势以及做过什么事能显示我的能力
why this job
选择该岗位的理由
why this company
选择该公司的理由
Step2：拆分jd，提炼能力
拆分岗位职责与岗位要求 总结相应能力
Step3：针对性地设计
维度:不同公司/不同岗位/不同时段
3要素拆解工作经验
第一点，你过去做了什么？
定位+职责 执行+态度
校招
做事有方法论
社招
基础层 团队中的角色定位
管理层 梯队式培养经验
第二点，做的结果如何？
效数据反馈支撑
可量化证据
第三点，如果继续留在那，会怎么做？
遇到问题是否解决
解决了 如何解决
未解决 该怎么解决
思路
阐述背景 抛出问题 如何解决（凸显处理问题能力+思维清晰度）
一招解决无经验面试
明确要展现给面试官看的是什么能力
对应能力找经历
尽可能地将经历往这项能力去凑
2W原则理清工作方向
why 为什么
深度思考后形成职场价值观
我为什么要工作 /求职 /去参加这次面试
what 什么
热爱的 擅长的 是持续动力源泉
我热爱 擅长 想要做什么
面试中
3步教你在面试中实现“弯道超车”
设计引子
有意识地引导话题方向
坚守底线
面试中6大常见经典难题回答话术
你这个人有什么缺点？
避免致命缺点和非缺点的废话
用真实缺点但不会产生严重影响且最好能通过团队弥补
引申出更多信息 反向指向优点
列子
我有点粗心其实……因为我的创造力比较强，骨子里是一股往前冲的个性，所以有时候没有顾虑到细节，会犯粗心。不过，假若团队里面能搭配一个细心的人，预估这块问题不大……
我承认自己的思考广度不够。但是我的强势在于专注力，如果团队里有思维比较活跃的人，我猜我们可以形成很好的搭档……
你离开上一家公司的原因是什么？
实话说没问题则说实话
先分析减分回答的共同特点
有效跳槽=切实该做 该思考的事
列子
我的职业规划是做产品运营的专家。所以我最初的计划就是，用毕业后头2年试错，多待几个行业的公司。因此，我体验了电商、社交、短视频领域。现在呢，我已经有了多个行业的履历了，也经过了慎重的考虑，决定好了选择。我希望我能来贵司，在未来的至少3年时间，运用过去2年沉淀的经验，成为专家，输出价值……
你为什么频繁跳槽？
实话说没问题则说实话
先分析减分回答的共同特点
有效跳槽=切实该做 该思考的事
面试结束前，你还有什么问题想问我的？
不要问自己都没有搞懂 /太泛 /有极端风险的问题
可以用行业有争议的点， 询问面试官的态度或作为交流的机会
列子
您希望您的下属具备什么样的特质？
关于这个职位，您觉得有什么需要特别注意的？
我想了解一下公司的培训进修机制，比如深圳员工是否有机会和北京员工交流？
您在这里工作的感受如何？
你期望的薪酬是多少？
社招
意识到权限与能力、地位与责任之间的关系
校招
薪酬不该是第一份工作就考虑的重点,应该更看重能不能在未来增值
列子
我了解了一下，行业平均水平是税前xxx，不知道是否在公司可提供范围之内？
我原来的工资是xxx，期望接下来能在现有基础提高35-40%
贵司是一个有实力并且公正的公司，相信会根据行业水平给我一个合理的工资
你怎么理解产品和运营的区别？
列子
通过我个人的工作经验看，我是这么认为的：首先，两者目标不同：产品策划更多是面向用户，注重用户价值、产品的良好设计；而产品运营则更多面向公司，注重产品带来的效益，保证市场上的发展。其次，工作内容的侧重点也不同：我认为两种岗位的侧重点分别是：
产品策划：发现需求；思考并找到真实需求；结合用户和场景思考方案；在用户价值和公司价值之间找到平衡点。产品运营：关注产品功能并策划方案，推广产品；对市场和用户需求有敏感度，随时找到发展机会，减少运营风险；
产品策划：发现需求；思考并找到真实需求；结合用户和场景思考方案；在用户价值和公司价值之间找到平衡点。产品运营：关注产品功能并策划方案，推广产品；对市场和用户需求有敏感度，随时找到发展机会，减少运营风险；
6大面试雷区一定要避免
太浮躁
站不高
太傲娇
不带脑
啥也不问
对方提出的问题，不在自己的脑子里多问几遍
啥都问
对自己的发问，不多思考，直接就抛过去
脸皮薄
没礼貌
升级认知
基础概念
面试的本质就是一场沟通交流
面试的目的是检查双方合不合得来
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