测绘项目流程图
2022-08-07 18:16:06 1 举报测绘项目流程化管理
作者其他创作
大纲/内容
技术部成员互审，但不可审查自己的成果。
成果质量互审
1、工程部和管理部成员可以创建项目；2、项目状态：根据流程自动更新，不能手动更新；3、创建者填写内容：客户名称、客户联系人、业务经理、项目位置、项目名称、服务内容（服务类型和预计量）
成果终审与最终定价
退回
项目接办并分发作业任务
项目受理
管理部（总工或总经理）：成果终审，选择优惠方式确定最终价格
成果归档记录
作业并提交成果
开始
记账并申请开票
财务部
项目组负责人：1、服务内容：上传成果附件；2、服务内容：填写实际数量。
开票并登记签收
项目状态：根据流程自动更新，不能手动设置
结束
管理部（总工或总经理）：1、审核项目信息是否正确，不符合择退回进入草稿？或者审核者修改。2、指派项目经理、项目组成员、开始日期、工期、预付款相关信息。
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