人力招聘流程图
2022-07-30 20:52:00 1 举报招聘配置流程图
作者其他创作
大纲/内容
需求确认
确认转正答辩时间做转正通知（报告前3天）
介绍事业部业务情况
入职管理
参与转正答辩/评委
人事合伙人
岗位发布
人事部
通过邮件反馈结果
参观公司，熟悉各业务部门
简历筛选
录用通知
试用期管理
offer谈判
通知转正报告结果
离职面谈
离职管理
入职前准备:申请、邮箱账户、权限等员工入职前2天
入职手续办理
不通过和用人部门确认下次报告时间和辅导方向
转正报告-试用期资格确认（新人入职2个半月时）
参与终试
跟进用人部门leader填写《试用期岗位任职考核和鉴定表》
面试邀约
招聘与配置分工流程图
试用期面谈
入职前保温跟进
通知员工做转正答辩准备（新人入职2个半月时）
初试/复试跟进
招聘流程
离职手续办理
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