专精特新培育服务体系
2023-10-09 17:46:58 1 举报
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工信部专精特新服务体系
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大纲/内容
2016年工业和信息化部正式发布的《促进中小企业发展规划(2016-2020年)》专业化(主营业务专注专业)、精细化(经营管理精细高效)特色化(产品服务独具特色)、新颖化(创新能力成果显著)
目标:财政部、工信部等明确提出,将在2021—2025年累计安排100亿元以上奖补资金,重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展,以促进这些企业在经济增长中发挥示范作用。
1、定义
十四五规划:创新型中小企业(培育100万)、专精特新中小企业(培育10万)、专精特新“小巨人”企业(培育1万)三个层次
现状:目前,已累计培育“小巨人”企业4762家,带动各省培育专精特新中小企业4.8万多家。
2、政策、国家/区域指标
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创新型中小企业:创新型中小企业评价标准包括创新能力、成长性、专业化三类6个指标,满分100分,企业得分达到60分以上
省级中小企业主管部门
专精特新中小企业:认定标准包括从事特定细分市场年限、研发费用总额、研发强度、营业收入等基本条件,并从专、精、特、新四方面设置13个指标进行综合评分,满分100分,企业得分达到60分以上;在坚持全国统一标准的基础上,留有15分“特色指标”由各省结合本地特色进行设置
省级中小企业主管部门审核推荐、工业和信息化部推荐
同时符合专、精、特、新、链、品六个方面指标
专精特新“小巨人”企业
2022.6《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》4方面13个指标+特色指标
3、评价标准
1、定义、政策要求、评价标准
工信部-工信局-中小企业服务中心/产业发展中心
2、主管部门、精准客户
1、区域创新情况摸底 2、政府画像、对接人画像 3、工作报告
1、区域尽调
1、抓手 2、工具 3、存量、增量 4、企业积极性 5、服务人员 6、服务体系
2、发现指标、了解困难、分析问题
1、了解需求 2、尽调区域、提出指标和服务思路 3、上门拜访和汇报 4、收集问题和回答问题 5、定制化方案
工信部门
1、直接客户
数字化平台+服务体系
1、创新联盟思维 2、以数字化系统为主
现状:一般有服务团队,人员少,固定合作机构
工信部门二级单位
智慧园区+服务分成
1、服务增量、企业提升
现状:企业多,分布不清晰、服务体系不清楚、增量没抓手
国企/平台
数字化平台代理渠道、直接分成
现状:有专业服务团队,需要批量增量
服务机构
2、渠道客户
3、客户开拓
3、业务开拓流程
总体思路:数字化管理+测评摸底+培育提升+增值赋能
1.数字化管理:构建标准、摸底、筛选、建库、精准名单
2.测评摸底:博士科技科创属性提升-四力成长模型、体检+评测系统、打分制、评测报告
一般中小企业、专精特新培育企业、专精特新中小企业、专精特新小巨人、单项冠军
1、分级建库
孵化营、私董会、科创属性培训
2、企业家创新意识提升
基础服务、申报服务、专家服务、
3、项目专项辅导
3.培育提升:明确对象、全梯度提升培育(参考梯度培育体系)
1、举办各类活动:政策解读、申报辅导、专家问诊、高峰论坛
2、常态化运营:数字化管理、专精特新培育营、点对点定制化、产业招商
4.增值赋能
整体解决方案
4、培育服务体系
建议三年培育期、紧扣政府指标、具体报价、交付测算需要结合交付团队能力
常规指标:1、数字化系统、增量名单 2、培育指标(国家级、省级、市级) 3、创新活动 4、服务人员(是否驻点) 5、其他
5、交付指标
专精特新培育服务体系 G端业务流程
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