《逆商》读书笔记
2022-08-15 22:34:09 0 举报
AI智能生成
逆商读书笔记-初版
作者其他创作
大纲/内容
为什么需要逆商
人生在不断地攀越逆境
什么是逆商:完整的新体系
新的知识框架
衡量方法
实践工具
向成功攀登过程中的三类人
放弃者
扎营者
攀登者
逆境困局与成功之树
身处逆境时代
逆境的三个层次
人才
职场
社会
累积效应
日积月累的变化的巨大影响
危险的四条岔道
攀登者变扎营者
停止努力,安于现状
科技万能
寄希望于未来科技
打鸡血
热血励志
无助-无望的绝望循环
认识逆商
逆商的CORE四维度
掌控感
担当力
影响力
持续性
逆商的三大支柱
支柱一:认知心理学
习得性无助
归因理论和乐观精神
抗逆性能力
心理韧性
内外控倾向
支柱二:健康新论(心理神经免疫学)
传递情绪的化学物质会影响人的身体健康
支柱三:脑科学(神经生理学)
习惯的神奇力量
提高逆商
LEAD工具
利用LEAD工具增强掌控感,击退消极情绪
什么是LEAD工具
L-Listen:倾听自己的逆境反应
E-Explore:探究自己对结果的担当
A-Analyze:分析证据
D-Do:做点事情
LEAD工具的应用
漏斗法
引导自己抵抗重大挫折
避开受害者心态陷阱
障碍物
停止思想的灾难化:止念法
分心法
停止蔓延
关注不相干事物
弹走负面思想
积极的干扰
通过运动改变状态
重塑法
明确目标
渺小化
帮助他人
帮助他人提高逆商
用LEAD工具引导朋友
引导他人的本质
提问,而非说教
不仅是倾听
避开建议的陷阱
重新思考领导者的角色
用LEAD工具引导一位同事
用LEAD工具引导孩子学会担当
用LEAD工具引导他人的潜在益处
打造高逆商的组织
运用逆商的动机
变革曲线和竞争优势
领导者面临的挑战
组织的逆商
逆商对组织成功所发挥的作用
创建高你上组织过程中的障碍
课后生活:哪里出了错
摧毁下属逆商的22种做法
攀登型组织
提升下属逆商的44种方法
工作中的逆商
攀登者的习惯
豪威尔的能力水平五阶段
影响成功的两个因素
重要性
难度
借助逆商实现愿景
0 条评论
下一页