页面流程-绩效管理后台
2022-08-19 09:12:38 0 举报
绩效考核页面流程
作者其他创作
大纲/内容
1. 考核名称2. 考核说明3. 考核周期 月度 季度 半年度 年度 自定义4. 选择考核人员5. 选择考核模板6.选择查看权限 【根据选择模板】被考核人查看权限设置：上级评分、上级评语、同事评语、绩效结果同事评价人查看权限设置7.结果查看权限8.评分结果公示：管理员手动公布，结束后自动公布
5. 考核人员参与评分
结果值录入
可excel导入指标到指标库
设置维度
发起绩效考核
4.2 分阶段查看某个考核计划
列表字段：考核名称 被考核方案 考核状态：进行中 结束 考核发起人，考核发起时间 可以查看结果分数【手动或自动公布后】
考核列表字段：考核名称 考核模板名称 被考核人 考核状态（待考核、进行中、结束） 考核发起人，考核发起时间
评分
列表字段：考核名称 考核模板名称 考核状态：进行中 结束 考核发起人，考核发起时间 可以查看结果分数【手动或自动公布后】
我的绩效（考核人是我自己）
1.2 创建指标
同事评价
结果录入
开启或关闭上级评价1. 选择执行人 直线上级、部门负责人、指定人员2. 截止时间3. 权限 【可勾选】评分 评语 是否必填4. 评价范围全部指标 部分指标【单选】选全部指标 设置【权重】选部分指标 设置【评价指标和人员权重】5. 节点为空 不处理 自动跳过 派给指定人
详情页
填写并评分，每个维度都完成评分后，校验必填项都完成填写，提交保存 提交时可以填写评语（选填）
小程序员工端
查看考核计划中的考核列表
查看每个人的考核计划
通知类型：通知方式：工作待办工作通知
指标的属性管理
上级评价
业务侧目前定义的定量指标字段：维度名称、考核内容、评分标准、目标值、结果值、自评、负责人评分
所有操作节点生成流程记录，在详情中展示 格式为：张三 18：00：00 完成自评 /李四 19：00：00 完成上级评分评分和评语显示在已完成的考核详情中
新建指标
我管理的（创建人是我的绩效考核计划）
tab页 不同维度（目前最多三个）操作：点击结果录入button跳转到结果录入页面处理 评分 写评语
1.维度名称（维度即为业绩和团队管理）2.选择维度类型（指标类型，不同指标表头不一样）只能选择3. 从指标库中选择指标到配置好的维度下4. 是否启用权重：设置每个维度的权重（总和100%）5.设置指标的评分方式【当前默认为手动输入】6.指定结果的录入人：录入相应的数据源
2.2 从指标库中选择指标到维度下
填写并提交结果，每个维度的结果都填写完成后，校验必填项都完成填写，提交保存
5.2 公布结果之后被考核人员收到通知，进入后
需要校验每个人同一时间周期内不能被考核两次
3 选择模板设置固定周期的考核计划
开启或关闭员工自评1. 执行人2. 截止时间 考核周期结束前多少天3.权限 【可勾选】评分 评语 是否必填4. 评价范围全部指标 部分指标【单选】选全部指标 设置【权重】选部分指标 设置【评价指标和人员权重】
指标库
所有员工都是参与考核的对象和考核人，不需要区分角色
1.指标名称2.选择指标分类3.选择指标类型【根据类型展示对应字段】4.目标值5.考核标准6.考核权重7.自评8.负责人评分
4.1 根据规则生成不同阶段的考核
交互：多个指标时结果输入框保存完直接跳转到下一个指标结果输入框，方便操作
列表字段：考核名称时间周期参与人数状态 【 总考核人数 进行中 已结束 结果确认】发起人操作：可以复制考核计划
开启或关闭同事评价1. 选择执行人 同级、下级、指定人员（为多人时，所有人均需评价）2. 截止时间3. 权限 【可勾选】评分 评语 是否必填4. 评价范围全部指标 部分指标【单选】选全部指标 设置【权重】选部分指标 设置【评价指标和人员权重】5. 是否开启匿名6.节点为空 不处理 自动跳过 派给指定人
打分后进行下一状态
生成绩效考核列表
员工自评
开启或关闭绩效校准1. 选择执行人 直线上级、部门负责人、指定人员2. 截止时间3. 权限 【可勾选】调整总分 调整等级
指标分类：（用来管理多个不同部门的指标，方便创建模板时选择指标）
1. 创建考核指标库
周期类型考核名称考核时间创建人创建时间操作：查看
2.3 设置该模板适用的考核流程 选择开启/关闭其中某个流程节点
1.1 配置指标属性
需要校验单个模板的整体评分权重之和为100%
根据设定考核时间和考核人通知到流程节点的人参与考核
定量指标目前无法直接根据考核标准计算出得分，需要人事手动计算
tab：按照考核流程中的不同阶段分 员工自评 同事评价 上级评价 绩效校准列表字段：人员 部门 考核模板 当前阶段 维度对应得分 结果公布状态操作：是否公布结果 导出数据设置等级分布【暂不做】
筛选项：全部待办、结果数据录入、评分、已处理列表字段：考核名称 被考核方案 被考核人 考核状态（待考核、进行中、结束） 考核发起人，考核发起时间
设置基本信息
3. 发起考核
2.1 配置模板基本信息
绩效校准
PC员工端
指标字段：自定义是否必填、是否启用、增删改【字段名称】【字段类型】类型为（文本框/数字值）
绩效待办列表（按被考核人展示需要我评分的所有任务）
5.1 考核人员收到考核通知或主动点击小程序列表进入
1.模板名称 （例如开发部长绩效考核）2. 选择评分规则 加权/加分3.评价方式：百分制【默认】4.被考核人查看权限：自评评分、自我总结、他人评分、他人评分说明、主管评分、主管评分说明
4. 考核管理
2. 创建考核模板
5.3 查看所有我创建的绩效进度
tab：全部待办、结果数据录入、评分、已处理列表字段：考核名称 考核模板名称 被考核人 考核状态（待考核、进行中、结束） 考核发起人，考核发起时间
业务侧目前定义的定性指标：维度名称、考核内容、评分标准、权重、数据来源、目标值、得分
根据不同人员配置的指定评分权限展示需要评价的指标
指标类型：（不同类型的列表字段不一样）当前可固定为定性、定量、加分项、扣分项四种
设置分数分布方式：等级名称-绩效系数-分数区间范围
职业：产品经理
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