能力等级划分图
2022-08-19 12:07:44 8 举报
人员能力等级划分，测试使用
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大纲/内容
实习
1
基础员工
技术专家
每一等级具体能力水平划分详见表格
能按照上级要求，完成一般的复杂度不高的工作，掌握此阶段必备技能
D1
D6
D0
D5
5
D2
学习能力突出，并能超额完成上级布置的任务，主动反馈任务进展，能主动自主掌握一些进阶技能，并能输出沉淀文档
D10
技术骨干
D3
D4
2
核心骨干
稳定性佳，并能主动承担某一领域技能的领头人，参与各项目技术讨论及评审，提供技术方案
重点培养员工
4
带头人
6
技术负责人
在领域内已经有一定影响力，并承担起高级专家的职能
在某一类领域或综合技能及其突出，并能引领技术前进方向，负责起部门技术预研工作
3
资深专家
D7
自主性良好，能独立完成手上的任务，并能进行人员培养，帮助公司做技术积累，提升团队效能，能开始承担某些技术评审工作
基准
稳定性佳，在某一技术领域或综合能力突出，技术能力强，并能主动承担人员培养及技术支撑任务，在提升团队能力方面贡献较大
技术贡献已能为公司产生巨大收益，并承担起技术专家1的相关职责
高级专家
D8
D9
其他
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