车间排产算法
2022-10-17 14:03:55 0 举报车间排产算法车间排产算法车间排产算法车间排产算法
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大纲/内容
为什么要生产排产？
生产排产是将生产任务分配至生产资源的过程，在考虑能力和设备的前提下，在物料数量一定的情况下，安排各生产任务的生产顺序，优化生产顺序，优化选择生产设备，使得减少等待时间，平衡各机器和工人的生产负荷。减少从而优化产能，提高生产效率，缩短生产周期。
综合多种因素，为了更加合理生产，所以需要对生产进行排产，保证生产顺利。
生产排产要考虑的因素
生产用时
交货日期
采购用时
实际生产用量
排产的六大要素
销售订单需求：此要素是根本，是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括预测都要做到有根有据，我们的原材料订购需要一定周期，所以我们通常要求销售一个月需求是正式订单，还有两个月计划是预测。
材料准备到位：材料准备到位，也就是要避免“巧妇难为无米之炊”的事情发生，这是供应链中的重要环节，需要我们制订精确的购买计划和到料计划。
库存储备合理：精益生产讲究库存合理性，要控制成本，提高效率。库存要受控，一方面不让客户停线，另一方面不能过剩，不能呆滞，包括原材料和成品。
设备模具完好：设备模具是战斗用的武器，它的完好性决定着我开产是否顺利，是否有高产出和高品质，所以这个保证一定要做好。
人员配备恰当：人是一切活动的中心，生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理，要人人有事做，人人可创造价值，我们强调“安全、质量、成本”，就是靠这样的团队去完成的。
产品工艺正确：这一条，也是排产的重要条件之一，我们讲生产，工艺路线要正确，作业指导书要规范，产品质量要有保证，要设计合理，图纸正确，标准清晰，参数稳定。
排产的四种简单算法
最短工期
最早交货期
按照工期和交货期之间的距离
CR(critical ratio)值
正排还是倒排？
正排指的是按照预定的算法尽可能紧前安排。
正排的优点是设备和人会得到充分利用，设备闲置或人员休息，也要等生产任务都完成后，可能会因为提前完成生产任务，没有到交货期不能发货而形成库存。
倒排指的是尽可能紧后安排。
倒排的优点和缺点正好相反，倒排是在最后期限前完成任务，库存最小化，但前期人员和设备可能会有闲置。
正排增加库存，倒排浪费产能，但浪费产能造成的损失大大超过增加库存。
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