项目复盘
2022-08-26 13:45:29 3 举报
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全盘回顾
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未来计划
什么时间做
定期复盘
里程碑复盘
上线复盘
阶段性成果或教训做
参会人员
内部
研发
测试
运营商务
产品
外部
甲方客户
操作步骤
确定主题、范围、参会人员
确定复盘会时间及地点
提前准备好项目复盘全部资料
注意有效开场
顺序讨论及需求挖掘
分享成果与总结
跟进代办事项及评估改善计划
管理工具
甘特图
项目看板
project
Xmind
Jira
注意事项
时间控制
尽量讲重点和关键事项
需要主持人把控进度和秩序
客观评价及讨论
积极提供意见建议改善项目
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