商业模式画布流程
2022-08-26 16:24:17 18 举报
商业模式画布流程是一种用于描述、分析和设计企业商业模式的工具。它包括九个关键组成部分:客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。首先,企业需要识别其目标客户群体,然后确定如何满足这些客户的需求。接下来,企业需要选择合适的销售渠道,建立与客户的关系。然后,企业需要确定收入来源,并分配资源以实现这一目标。此外,企业还需要与其他组织合作,以获取关键资源和完成关键活动。最后,企业需要评估成本结构,以确保其商业模式的可持续性。
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大纲/内容
渠道通路
(商业运作中必须要从事的具体业务)
成本结构
(哪些人或单位可以给予战略支持)
(你需要在哪些项目付出成本)
获取
客户关系
满足客户
(你和客户如何产生联系的?)
重要伙伴
核心资源
收入来源
支持
(一锤子买卖或者长期合作)
需求得出
(你的目标用户群,一个或多个集合)
价值主张
建立
商业模式画布流程
客户细分
(客户需要的茶农或服务,商业上的痛点)
客户需求
支撑
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