人力资源调图8.31
2022-08-30 08:38:54 18 举报
总结2019新型冠状病毒肺炎感染突发期间护理人力资源管理与调配方法,调查新型冠状病毒肺炎下医院护理人力资源配置现状及困境,探讨新型冠状病毒肺炎定点收治医院护理人力资源调配的方案与实践效果,分析其中存在的问题及薄弱环节,汲取国内医院积极协调组织的成功应急经验,总结出一套可借鉴的人力资源应急管理策略,丰富护理人力资源调配与区域协同的管理方法。完成对大型传染病的预见性管理任务,对其发展态势进行预估,制订长期战略目标,提前储备应急支援人力,建立多梯队应急队伍,并进行全面培训与考核,培养综合型护理人才,为健全突发传染病护理人才队伍提供依据。
作者其他创作
大纲/内容
药剂师、康复师等辅助科室
患者病情程度 人力资源配置
理论框架指导
统一操作标准、注重专科技能
重大突发公共卫生事件下区域护理人力资源调配与协同方案
护理团队
确诊单元
护患比医护比排班安排医疗团队组成
RAFAELA模型
严重程度
组织协调团队
灾害分级
构建三级梯队、弹性排班管理
呼吸内科、感染科、重症科、放射科、中医科、精神卫生科等多学科团队
专业能力考核、心理素质评估
事件分级
具体理论框架
初判公共卫生事件性质
支持团队
团队协作、协调配合
风险分级
急危重症单元
配置方案
物流保障、物资供应、信息报告等后勤团队支持
后期康复团队
卫生资源配置理论
理论框架
危机管理理论
总体理论框架
重大突发公共卫生事件
公共安全管理理论
临床医师团队
队伍组建
培训考核
疑似单元
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