《干法》读书笔记
2022-09-06 23:13:58 2 举报
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日本经营之圣稻盛和夫的著作《干法》读后感
作者其他创作
大纲/内容
第6章 创造性地工作:
每天都要钻研创新
每天都要钻研创新
敢于走“别人没走过的路”
若只知步别人的后尘,则决不能开拓新的事业
实际上,那些没人敢走的泥泞路,行走虽然艰苦,却通向难以想象的光明灿烂的未来
“扫地”改变人生
对于扫地这样的小事,只要开动脑筋,可以想出很多又快又好的办法;持续创新,可能成为扫地专家
无论多小的事,都要积极去做,抱着问题意识,对现状动脑筋进行改良
不满足现状,总想做得更好,总想不断提升自己,有没有这种“想法”或许就是产生“成功”与“失败”之间差距的根源
外行的长处是可以自由发想
“外行”没有先人观念,不拘于既成的习惯、惯例,总能自由发现想,这是新事物挑钻时的最大有点优点
成就新事业的,是那些不被任何成见束缚、冒险心强烈的“外行”,而不是该领域经验丰富的专家
既然制订了计划,就一定要实现
实现新的计划关键在于不屈不挠、一心一意。必须聚精会神,抱着高尚的思想和强烈的愿望,坚韧不拔地干到底
只要抱着纯粹的、美好的、强烈的愿望,付出不亚于任何人的努力,那么,任何困难的目标都一定能够实现
乐观构思、悲观计划、乐观实行
头脑里闪过这样的念头,按现在的情况实现的可能性不高,但要是拼命努力的话,一定能够成功。那么,干起来吧!”这种性情乐观的人容易接近成功
他们虽然头脑简单、有点“马大哈”,但听到我新的设想时,马上就会天真地表示赞同:“这很有意思,一定得干!”甚至当场卷起袖管,跃跃欲试,我常常委派这样的人担任新项目的领头人
委托性格谨慎、深思熟虑、对事物善于观察的人当副手,事先设想到所有的风险,慎重细致地建立起实际的行动计划
计划一旦进入实行阶段,又要回到乐观论,必须采取坚决果断的行动
将创造发明导向成功的“正确的地图”
在技术开发领域,要取得革命性的成果,光有专业知识,光积累技术还不够,必须对工作具备强烈的“愿望”
“无论如何也想这么干”这种强烈的愿望是事业的起点。“不管怎样也要继续下去”这种持续不断、不知疲倦的努力、钻研和创新,就是事业成功的推动力
即使是平凡简单的工作,只要不断地钻研创新,也会带来飞跃性的进步
第4章 持续就是力量:
抓紧今天这一天
抓紧今天这一天
持续的力量能将“平凡”变为“非凡”
“伟大的事业”乃是“朴实、枯燥工作”的积累
不管多么伟大的理想,都要靠一步一个脚印,孜孜不倦地、持续地努力才能实现
不像豹子那样行动迅猛,而是像牛一样,只是“笨拙”地、“愚直”地、持续地专注于一行一业。这样不断努力的结果,让他们不仅提升了能力,而且磨炼了人格,造就了高尚美好的人生
将努力变为“持续的力量”,就能让你这个“平凡的人”变为“非凡人”,你就会具有强大的力量
比昨天更进一步
采用短期的观点来摆正自己对工作的态度
我发誓,今天的目标今天一定要完成。工作的成绩和进度以今天一天为单位区分,然后切实完成
在今天这一天中,最低限度是必须向前跨进一步,今天比昨天,哪怕只是一厘米,也要向前推进
将今天一天作为“生活的单位”,天天精神抖擞,日复一日,拼命工作,用这种踏实的步伐,就能走上人生的王道
全力过好今天这一天
每天,持续过好内容充实的“今天”这一天
做年度计划,就要细化成每个月甚至每一天的具体目标,然后千方百计努力达成
能力要用“将来进行时”
在建立目标时,要设定“超过自己能力之上的指标”
人的能力有无限伸展的可能。坚信这一点,面向未来,描绘自己人生的理想
人的能力,在未来,一定会提高,一定会进步
“现在也许不行,但只要努力一定能行。”首先相信自己,然后必须对“自己解决问题的能力怎样才能提高”进行具体深入的思考
将“不可能”变为“可能”
从应该到达的未来的某一点倒算→评估自己现有的能力→再考虑用何种方法提高自己的能力
“已经不行了”的时候才是真正的开始
当项目遇上难以克服的困难,认为“已经不行了”的时候,其实并不是终点,而是重新开始的起点
即使在工作被逼入“计穷策尽,已无办法可想”,不得不放弃的地步时,也不是终点,而是第二次开始的起点
苦难和成功都是考验
艰难困苦正是机会——我们应该有这样的认识。
无论苦难或成功都是对我们的考验:得意时不忘形,失意时不消沉,每天每日勤奋工作,这比什么都重要
不要有感性的烦恼
人都是在反反复复的失败和错误中成长、发展的
我们如今拥有全世界通用的、有全球竞争力的技术,可以说完全是客户严格要求的结果,是我们为顺应这种要求拼命努力的结果
针对自身所处的环境,是采取卑屈、怨恨等消极的态度,还是把困难的任务当作自己发展的机会,以积极的态度去应对?选择不同的态度,走不同的道路,到达的终点也会大相径庭。无论是工作还是人生,都是同样的道理
哪怕险峻高山,也要垂直攀登
允许自己妥协,选择安逸之道,那一瞬间固然很惬意,但是,这样却不可能实现自己的理想和崇高的目标,到头来必定后悔
一方面是埋头苦干”的决心,另一方面是“定能成功”的确信
只要永不言弃,事态一定会出现转机
结语 人生·工作的结果=思维方式×热情×能力
做人的“正确的思维方式”
“能力”,就是指智能、运动神经或者健康等,这是由父母或上天授予的,从“0分”到“100分”
“热情”又可称为“努力”,从“0分”到“100分”
“思维方式”最为重要。与“能力”和“热情”不同,“思维方式”的分值从“-100分”到“100分”,变化的幅度很大
持有正面的“思维方式”,满怀“热情”,付出不亚于任何人的努力,把自己所持的“能力”最大限度地发挥出来,正面面对自己的工作,把工作做得更出色
第1章 磨炼灵魂,提升心志:
为什么要工作
为什么要工作
我们为什么而工作
获取劳动报酬不是工作的唯一目的
工作的目的是为了提升自己的心志:日复一日地勤奋工作,可以锻炼自己的心志
工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为
工作造就人格
通过每一天认真踏实的工作,逐步铸成自己独立的、优秀的人格
出色的工作唯有出色的人才能完成
“极度”认真地工作可以扭转人生
即使在苦难当中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运
在努力工作的过程中,你脆弱的心灵就能得到锤炼,你的人格就能得到提升,你就能抓住幸福人生的契机
坚持“愚直地,认真地,诚实地”工作
全身心投入工作,可以自然地抑制欲望,镇住愤怒之心,也会无暇发牢骚
每天反省
对今天做过的事,老老实实地进行反省,发誓从明天起认真改正
第2章 让自己喜欢上所从事的工作:
如何投入工作
如何投入工作
改变“心态”
“天职”不是偶然碰上的,而是由自己亲自制造出来的
即使做不到热爱自己的工作,但至少“厌恶工作”的情绪必须从心中排除,倾注全力先把眼前的工作做好
“迷恋”工作
要想拥有一个充实的人生,你只有两种选择:一种是“从事自己喜欢的工作”,另一种则是“让自己喜欢上工作”
无论如何,必须得喜欢上自己的工作
寻找自己喜欢的工作,往往就像寻找一座空中楼阁;与其追求幻想,还不如先爱上眼前的工作
感动给人注入新的动力
当研究工作进展顺利时,就要直率地表达出快乐;当研究成果受到别人的夸奖时,就要诚挚地表示感谢
要抱有一颗善被感动的心,要诚挚地对待生活。请把感动带来的能量当作动力,更加努力地工作
抱着产品睡
工作就是自己,自己就是工作
成为“自燃型”的人
要成为“自燃型”的人,在热爱自己工作的同时,必须持有明确的目标
要想将自己的能量最大限度地发挥出来,让工作顺利进行,就必须成为热爱工作的“自燃型”的人
勇于在“旋涡中心”工作
无论做什么事情,都需要有一个精力充沛的、起核心作用的人物
热爱工作,就不会单纯按照上司的指示办,就会有自己“制造旋涡”的、自主努力的冲动
第3章 以“高目标”为动力:
持续付出不亚于任何人的努力
持续付出不亚于任何人的努力
高目标就是促使个人和组织进步的最大动力
要实现高目标,前提就是持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈的愿望
不断树立高目标
纵使是自不量力的梦想,是看似高不可攀的目标,还是要在胸中牢牢立下这个目标,并坚持不懈地在同仁面前展示这个目标
首先“必须得想”
不去想,不认真思考,就什么都实现不了
把愿望渗透到“潜意识”
愿望必定能实现
要实现高目标,前提就是持续地怀抱能渗透到“潜意识”的强烈愿望
付出“不亚于任何人的努力”乃是自然的机理
我坚信,每天坚持认真地、不遗余力地工作,应该是我们做人最基本的、必要的条件
平平常常的努力,不管是企业还是个人,都不可能获得理想的成果,只有付出“不亚于任何人的努力”才是人生和事业成功的最强动力
“不亚于任何人的努力”,不是说“到这种程度就行了”,而是没有终点、永无止境的努力
第5章 追求“完美主义”:
怎样才能出色工作
怎样才能出色工作
出色的工作产生于“完美主义”
工作中要做到“有意注意”相当困难。需要靠平时不断训练、养成习惯才行
不管多么细小的工作都要用心去做,投入100%的力量
橡皮擦绝对擦不掉的错误
能做成事业的人,都是掌握了“完美主义”,并将它贯彻始终的人
无论何时何事,“错了改改就行”的想法绝对不能允许
贯彻这种“完美主义”才能提高工作质量,同时提升人自身的素质
最重要的是“注重细节”
工作要想做到“完美无缺”,就必须注重细节
不厌其烦,持续、专业地工作;无论做什么工作,只要天天持续努力才会进步
事先“看见完成时的状态”就定能成功
在头脑里反复思考再思考,反复进行模拟演练,就能看见未来
抓住一切机会磨练“敏锐度”
细腻的“敏锐度”是在工作中“贯彻完美主义必不可缺少的”
即使是物品放置,工作台整理这么细小的事情,也要给人一种整齐协调的感觉,只有具备如此细腻的“敏锐度”才能把事情做得完美无缺
不是最佳,而是完美
最佳是和人比较,是相对的价值观;完美是绝对的,不是同别人比较,不管别人如何,世上没有东西可以做到完美
工作追求“完美”是不断追求的目标
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