研发小组会议流程
2022-11-04 20:05:00 0 举报AI智能生成
组内会议流程
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大纲/内容
会议时间：每周一上午11：00
会议地点:培训室
主持会议人：9月第2周
参会人员：小组所有成员
会议主题：本周工作计划及上周工作总结
基础信息
1.任务目标是什么？需要与谁沟通协作？
2.执行时遇到什么问题？这个问题是什么原因导致的？最终问题是如何解决的？
3.上周目标任务现在完成到什么阶段，与计划目标是否有偏离，有偏离后是否有及时报告并修正方向？
4.有哪些值得分享的经验或是需要大家注意的点可以告诉大家，避免后期重复踩坑？
主持人先介绍自己上周的工作总结，再依次让其他组员分享自己的工作总结，总结思路可从以下几点出发，但不限制发挥
步骤1：上周工作总结
1.本周我组的重点目标是什么？具体事务，任务划分，时间表。
2.遇到什么问题，如何解决？针对这个问题，大家各自发表自己的看法？
主持人将主持权交给江工，由他布置本周的工作任务
步骤2：本周工作计划
由雷总针对任务布置情况做调整或对会议内容做总结发言。
步骤3：会议总结发言
会议内容
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