产品经理不同职级工作内容及技能要求清单
2022-09-20 17:46:08 0 举报产品经理各职级划分标准、工作内容说明、技能需求及相应的学习推荐
作者其他创作
大纲/内容
经验累积
做过较多单点功能，参与一个业务闭环的设计，通常可以理解为独立负责一个产品版本的迭代
上线前资料准备及用户培训开展
技能清单要求
如何高质量的完成竞品分析
原型设计及评审通过
刚毕业或毕业前实习岗位，未接触过产品相关工作，技能和经验基本为0；持续时间一般为半年，最长不超过一年
预发布环境测试及上线前验收
拿到毕业证，结束试用期后；了解一定的产品知识和企业产品情况，掌握一定的工作技能；持续时间一般不超过一年
工作2-3年以上，对整条产品线中产品全流程参与且熟知；参与过多类型、多版本产品上线迭代；主导过新产品从0到1的全生命周期管理，对市场有深入了解和想法
所属职级
研发过程跟踪
产品经理（初级产品规划师）
产品规划能力培养：可参考“产品战术、战略、规划内容及方法“文档，链接在右方
产品战术、战略、规划内容及方法
同上的基础上增补软技能如下：版本规划能力产品设计能力数据分析能力项目管理能力风险管理能力复盘提炼能力
https://www.processon.com/view/link/632981925653bb1ab0e059ff
时间增加
工具能力培养：B站等视频网站自行查找学习练习即可：沟通能力培养：可参考“如何提升自己的沟通能力”文档，链接在右方逻辑能力培养：读书，推荐《金字塔思维》案例拆解剖析日常积累复盘
竞品分析能力培养：可参考“如何高效高质量的完成竞品分析”文档，连接在右方
同上的基础上增补软技能如下：竞品分析能力文档梳理能力用户调研能力需求分析能力功能设计能力
硬技能：熟练应用以下工具原型设计工具：axure\\墨刀流程图绘制工具：visio\\processon思维导图工具：MindManager/XMind常用办公软件：Word、Excel、PPT软技能：培养提升以下能力沟通能力逻辑能力学习能力
https://shimo.im/docs/R13j8J7z9yHv5Wk5/ 《软件开发项目的风险分析与控制》，可复制链接后用石墨文档 App 打开
https://www.processon.com/view/link/6329368c1efad46b0ab94014
上线后跟踪及复盘
技能提升
软件开发项目的风险分析与控制
技能学习推荐
分析反思
产品实习生
产品经理如何提升自己的沟通能力
https://www.processon.com/view/link/63297337e401fd4346371873
一个产品版本迭代全过程
风险能力培养：可参考“软件开发项目的风险分析与控制“文档，链接在右方
版本风险及成本确认
产品助理
高级产品经理（中高级产品规划师）
版本范围锁定
工作本质上与实习期间区别不大，以辅助产品经理工作为主，同时开始参与需求的分析和简单功能的初步原型设计、功能验收等相对简单的工作
工作内容说明
辅助产品经理（带教）做一些协助工作，包括不限于产品体验、竞品等相关资料查找、产品资料整理、会议组织会议纪要整理等
可以开始独立负责一条甚至多条产品线，对所负责产品进行规划，对外需要了解市场，对内需要管理产品团队，密切配合研发团队，以保证所负责的产品产生正向价值
同上的基础上增补软技能如下：产品规划能力市场商务能力团队管理能力行业分析能力资源协调能力
职级划分说明
工作一年以上，对公司业务、协作部门、所参与的产品线熟悉，熟知并参与过整个产品工作流程
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