PMP-知识领域
2022-09-29 15:05:02 0 举报五大工程组，十大领域，49个子过程
作者其他创作
大纲/内容
识别相关方
执行
规划范围管理收集需求定义范围创建WBS
相关方管理
监控项目工作实施整体变更控制
制定项目章程
监督风险
进度管理
沟通管理
指导与管理项目工作管理项目知识
质量管理
项目整合管理
控制采购
规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对
实施采购
成本管理
规划沟通管理
规划资源管理估算活动资源
控制进度
管理沟通
范围管理
规划进度管理定义活动排列活动顺序估算活动持续时间制定进度计划
风险管理
获取资源建设团队管理团队
制定项目管理计划
实施风险应对
规划质量管理
规划相关方参与
采购管理
控制沟通
规划成本管理估算成本制定预算
启动
资源管理
知识领域
规划
控制质量
确认范围控制范围
控制成本
管理质量
监控
管理相关方参与
控制资源
控制相关方参与
结束项目或阶段
规划采购管理
收尾
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