PM管理规范&职责
2024-09-27 17:06:54 0 举报操作性极强的PM管理规范说明
作者其他创作
大纲/内容
交付物节点
复盘过程
项目复盘会议组织资源投入表调整
生产发布/验收
产品设计
9
需求反馈管理1 产品设计会议组织/验收2 研发设计会议组织/验收3 验收用例会议组织/验收4 需求方交付
需求计划节点设计
验收用例
5
研发过程
4
1
执行节点
预发发布/验收
测试发布/验收
测试用例
项目PM管理节点基于云效进行记录和管理
8
资源评估
需求评估
研发设计
团队PM管理节点
6
研发过程进度跟进1 资源投入统计2 测试用例评审会议组织3 研发设计评审会议组织4 定期代码评审5 测试过程跟进6 环境发布过程跟进7 过程中资源调整8 异常汇报
研发过程中
需求规范 — 迭代/优化研发规范 — 迭代/优化
过程节点
7
项目复盘说明
验收过程跟进1 预发验收跟进2 生产验收过程跟进3 升级发布通知4 结算跟进
资源编排表
预验收单
3
资源申请
需求计划表
生产验收单 / 结算
2
需求方会议组织
验收过程
汇总需求表汇总资源表
需求说明书
需求反馈表
需求过程
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