2组织影响和生命周期
2022-09-26 11:48:12 0 举报AI智能生成
PMBOK项目管理思维导图大纲，目录
作者其他创作
大纲/内容
组织对项目管理的影响
组织文化与风格
共通的经验包括但不限于
共通的愿景、使命、价值观、信念和期望
规章、政策、方法和程序；
激励和奖励制度；
风险承受能力
对领导力、层级体系和职权关系的看法；
行为准则、职业道德和工作时间；
运营环境
组织沟通
组织结构
组织过程资产
事业环境因素
项目干系人和治理
项目干系人
发起人
客户和用户
卖方
业务伙伴
组织内的团体
职能经理
其他干系人
项目治理
项目成功
项目团队
角色
项目管理人员
项目人员
支持专家
用户或客户代表
卖方
业务伙伴成员
业务伙伴
项目团队组成
专职团队
兼职团队
项目生命周期
项目周期的特征
成本与人力开始最低，工作执行间达到最高，在项目结束时迅速回落
周期结构
启动项目
组织与准备
执行项目工作
结束项目
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