10项目沟通管理
2022-09-26 17:29:09 24 举报
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PMBOK项目管理思维导图大纲
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大纲/内容
规划沟通管理
根据干系人的信息需求和需要及组织的可用资源情况,只能核实的项目沟通方式和计划
输入
项目管理计划
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
沟通需求分析
确定干系人信息需求,包括信息类型格式,以及对感谢人的价值;
项目资源只能用来沟通有利于成功的信息,或者那些因缺乏沟通造成失败的信息;
沟通技术
沟通模型
沟通方法
交互式沟通 Interactive Communication
推式沟通 Push Communication
拉式沟通 Pull Communication
会议
输出
沟通管理计划
项目文件更新
管理沟通
输入
沟通管理计划
工作绩效报告
事业环境因素
组织过程资产
工具与技术
沟通技术
沟通模型
沟通方式
信息管理系统
报告绩效
输出
项目沟通
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产
控制沟通
输入
项目管理计划
项目沟通
问题日志
工作绩效数据
组织过程资产
工具与技术
信息管理系统
专家判断
会议
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
组织过程资产更新
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