集团企业制造管理体系主体架构
2022-09-29 09:48:38 2 举报对于生产型工厂来说，车间生产流程无疑是最重要的管理环节，繁琐的生产细节让企业很难找到合理的生产管理方法，导致人工效率低、错误多、成本高。如果想要解决这些问题，工厂就必须要有一套自己的生产管理系统，这样才能提高生产效率，节省生产时间，实现生产精益化、一体化管理
作者其他创作
大纲/内容
QMS
人员流失\u2028（Man）
单台成本\u2028（Cost)
ERP
人员管控（Man）
SRM
SCADA
监控关键指标
设备管控（Machine）
基本管理策略
客户投诉\u2028（Quality）
物料管控（Material）
精益支撑
WMS
订单接收
质量管控（Quality）
MES
IT平台
计划排产
质量优先、快速交付、持续降本，实现制造管理流程IT数字化
交付周期\u2028（Delivery）
设备效率\u2028（OEE）
APS
制造管理政策
满足客户及产品需求\u2028支持公司战略目标实现及商业成功
安全管控（Safety）
MC
安全事故\u2028（Safety）
物料采购
DDS
业务流程
生产制造
计划管控（Plan)
现场管控（Environment）
成本管控（Cost)
物资差异\u2028（Material）
成品交付
TMS
EMS
备注：DDS：双重预防系统、ERP：企业资源计划、 MES：制造执行系统、 APS：高级排程系统、 WMS：仓储管理系统、 SRM：供应链管理系统、 QMS：质量管理系统、 MC：人员管理系统、SCADA：设备物联系统、 TMS：物流管理系统、 EMS：能源管理系统
0 条评论
下一页
