产品研发全生命周期管理流程
2023-04-07 15:08:58 0 举报产品研发全生命周期管理流程
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大纲/内容
售后阶段
立项审核
需求分析
文档清单
输出：1、项目结算报告
输入：1、标书/合同2、商机评审结论3、产品战略规划
立项启动会议
发现商机
组建团队
解决方案制定及可行性分析
项目管理、采购管理、预算管理、成本管理
否
售前小组
立项启动
选定业务/产品负责人
研发OR交付项目？
议价/招投标
结束
输入：1、验收报告2、转售后通知
通过？
预算管理（商机概算）
项目采购
售前阶段
同意？
产品研发
财务
是
中标/签订合同
系统实施
外部立项跟踪
输出：1、项目预算表2、立项策划书3、立项申请表4、立项评审结论/纪要5、启动会议纪要6、立项通知
输出：1、商机跟踪表2、售前解决方案3、可行性分析报告4、商机评审结论5、投标文件6、合同文件
系统培训
问题及投诉管理
交付项目
开发测试
售后团队
决策评审组
运营团队
产品/项目立项启动策划
预算执行和控制
发布
输入：1、项目立项启动通知2、产品版本规划
产品研发全生命周期流程
项目决算
研发团队
系统试运行
实施交付
新产品研发
验收交付
报价、投标管理、合同管理
输出：1、需求文档2、技术方案3、测试计划及用例4、测试报告5、发布方案6、采购清单
运营
输入：1、实施方案2、验收计划
商机审核
输出：1、系统操作手册2、用户培训手册3、验收报告
系统设计
有合作意向
预算管理（项目预算）
商机跟踪
选定项目经理
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