2023最新版《高效能人士的7个习惯》知识地图
2022-10-21 17:18:32 6 举报《高效能人士的7个习惯》是史蒂芬·柯维（Stephen Covey）所著的一本著名的畅销书，它介绍了7个习惯，帮助人们提高个人效能。这7个习惯分别是：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效和不断更新。这本书通过生动的案例和实用的技巧，帮助读者建立正确的人生观和价值观，提升个人能力和素质。它是一本值得一读的经典之作。 希望这些信息能够帮到您。如果您还有其他问题，请随时问我。
作者其他创作
大纲/内容
画地为牢
对于问题，找出勇为和善解的平衡点
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充耳不闻
做事的数量
认清形势变化，抓住机遇做出贡献
右脑
记录此时处境
任务考核
看待
成长三阶段
想象力
宽大
看清目标和实现方法
在问题出现前，在做判断前，在表达个人观点前
公众领域的成功：从独立到依赖
认为自己客观别人都有偏好
预期结果
人际交往六种模式
时间管理矩阵
创造力、图像设计人生的能力
发掘别人的潜力
先理解别人
依据
不断更新
专注影响圈，专心来所能及的事，不断扩大影响圈
清单
荣誉超越情绪
原则+价值观
合作
选择目标
我赢
当你同某人意见相左或发生冲突时，尽量理解他的立场合顾虑，以创造性、互惠互利的方式应对问题。
听
行为
想
5
积极主动
智力层更新=强化自我管理
重要且紧急
旁观他人交流时，捂住自己的耳朵，用眼睛观察
齐心协力
1
积极
没有正确的生活，就没有卓越的人生
消极被动
让对方了解自己
从对方的角度看问题
四种自传式回应
低
自身的变化可以影响后世
你做的怎样？
列出最重要的三个人际关系
理解别人
把自己、爱人、朋友和同事合而为一
为每一项目标，制定日程表
与亲近的人，实行真正的移情倾听
哪些感情不是用语言表达的？
可视
意气风发
提前做
双赢者
撰写个人使命宣言
自我意识
依据世界本来面目绘制的
历练待人处事之道
观察
确立目标，付诸实践
立刻做
终会
紧盯关注圈，关注外部环境，超出个人能力范围，使影响圈不断缩小
选择接收
装模作样
人生三种主要价值观
高效能人士习惯七
ProcessOn是谁？
消极对待的事，是否在影响圈内；如何积极应对，心里演练
判断属于直接控制、间接控制还是无法控制？
我输
确定角色
坚持每周写下四个层面的具体的“磨刀”行动，付出实施，评估效果。
深思熟虑
明辨是非的能力
根据突发事件对要务适当调整
3.感情用事
重点式管理
写出家庭/工作中的关键角色
1.行事的态度
你赢
列出符合你的生活方式，能让你从中获得乐趣的生活清单
自以为是
知彼解己
超越当前的现实，发挥想象的能力
创造价值观
双赢品德
第二次创造正确地做事
正确选择
高效能的思维定式
在什么情况下你更需要统合综效。统合综效需要哪些条件来支持？怎样才能创造出这些条件？
朋友
互相提防（损人或利己）
努力听到每个字
关注圈
与全体同事一起拟定公司的使命宣言
改变自己
缺乏
时间管理的精髓：分辨轻重缓急的能力
>
影响圈
可用资源
时间管理
礼貌能增加情感账户的存款
指导行动
紧急不重要
智慧
抉择和行动，不受当前状况影响
一对一沟通
心灵演练：想象与确认
高效能人士习惯三
情绪或环境
行
个人
双赢思维
重要不紧急
家庭
2
诚恳正直
寻求都能接受的结果
两败俱伤
负责
确定目标和时限，注重结果
高效能授权
04
向家人或同事讲述，建议共同拟定团队使命宣言
是否有条不紊的行事？
回应
团队
人类最大的生存需求
高效能人士习惯二
压根就不听别人说话
个人产能
自以为是的人
要事第一
发现
情绪上起起落落
确定生活中心类型
对别人的意见只有接受/不接受
公众领域
建立业绩评估标准和时间
高效能人士习惯五
3.理智胜于冲动
促进
情感账户六种存款
消极语言
自我管理要点
对所有事务
参加葬礼的心灵演练
高效能人士的七个习惯
求变
领导
付诸行动
反映个人价值观
分享
辨别事情是否重要？
以终为始
斗志
追根究底
勇于道歉
有效的沟通
利人利己
出现自传式回应，立刻承认并道歉
自我更新
向生活学习
每日调整
合作舞台
双赢
坚持
=
情感
写下人生角色
统合综效（利人利己）
你如果真的爱一个人，请多花时间了解对方
03
失去
判断和尊重差异，取长补短
拥有创造财富的能力
好为人师
便签和备忘录
思考一周内最想做的事
产能
方法
被人理解/肯定/认可/欣赏
对重大事务
对关键事务
名利
肯定别人，给予期许
反省自己的交往模式
对方有什么感受？
不被影响
统合综效
享乐
求知第一步
固定的人生方向
+
聆听理解，前后比较
审视自己思想、情绪和行为的能力
个人管理四步骤
个人特长与使命
承认自己无知
守信是储蓄，背信是庞大开支
拒绝做
不应该给别人贴标签
荡涤心灵
安排进度
生活中心摇摆不定
情感账户
人生方向
维持产出和产能
意见相左或冲突
每天的个人领域的成功
时间
成为转型者
信用
保护并优化最重要资产——自己
心灵演练
来自自我意识、知识和积极的心态
舍己为人
确定实现目标的原则和行为
列出妨碍双赢模式的因素
投资方式
2.任由别人控制
重要性
预期成果
授权做
获得真理的权利
是否缺乏活动的自制力？
协商各种可能的途径
高效能人士习惯四
改变现状
01
挑选
智力
双赢流程四步骤
依自己的价值观探查别人隐私
依赖
鼓励个人肯定自我，追求成长
期望结果及采取步骤
更精彩有趣，充满发现和感悟
成熟
聚精会神
只听一部分
试行30天
收集引言、想法
高效能人士习惯六
自我教育，开阔视野
用第二类事务减少第一类事务
良知
综观大局
挫折问题
左脑
生活中心
高效能的秘诀：授权
想要更多时间，学会授权
有技巧的表达
虚怀若谷的人
好聚好散
健康饮食/运动
知足
4
个人领域的成功：从依赖到独立
地图
诚信
力量
改变我们对问题的看法
人际交流的关键
根据自己的行为和动机衡量别人
思维地图
聆听的五个层次
将情感账户的支出变成存入
制定评估计划，践行人生目标
事物的两次创造
平衡和照顾到各方面
奖惩制度
认清关键问题和彼此的顾虑
角斗场
高效能人士习惯一
以自己的经验提供忠告
配偶
寻求第三条道路
稳定的力量或自我评价
拓宽思路
沟通的三层次
信守承诺
检查、检讨及自我审视
感情投资，一般人都可容忍错误
理解他人立场合顾虑
不重要
生活
3
改变他人的方法
适时扮演知音者
对别人做感情投资
目标
原则的力量
优先顺序的理念
互相尊重（妥协）
2.为人生负责
过去
感情基础，必须重视他关注的事
现在
思考身边谁总是合你的想法不一样，请教这个人的意见，珍惜不同见解。
写下自己的人生角色和目标
你输
态度价值观
情感账户出现赤字的人际关系
选择
经济独立
整体大于部分之和
每天至少用1小时实现身体、精神、智力层的更新
做出承诺，信守诺言
同理心倾听
消除个人影响圈
高
积极主动原则，观察影响圈变化
事历和日程表
由内而外，全面造就自己
整天弄虚作假的人
统合综效的精髓
自身经验
阐明期望
察觉
4.我只能这样
果断
身体层更新=强化个人愿景
采取主动
不紧急
列精神和智力层面自我提升清单，列周目标，付出行动并加以实施。
人际关系
宗教
付诸行动：按既定目标
由内而外造就自己
原则
四个层面
无能为力
控制圈直接控制
把最重要的事放在第一位
互赖期
把玩内心兽性的人
以创造性、互惠互利的方式来应对
人际关系和效果
产出
螺旋式上升
1.受外界影响
要想影响别人，你必须先被别人影响
依据自己的思维定式绘制
有效管理
以理解为目的的聆听
≠
独立意志有效管理
带来安全感
02
关于效能
身体
交流是沟通，而不是只顾说自己的想法
将短期/长期目标因素考虑在内
明确奖惩
心灵演练五要素
基于原则，不随环境而改变
拥有财富
紧急
自我
避免陷入不重要的事务
移情聆听
逻辑思考语言问题
制定个人使命宣言，并付诸实施
逐日调整
在相互依赖的环境里，促进和谐
写上让你不快的人的名字，这些人代表了不同意见，你是否可以借此实现与他们的统合综效。
尊重差异
责任归属
良知与理智
以第二类事务为中心
将来
基础
持久的智慧
找到榜样学习
授权限度
根据任务考核确定奖惩意义
估算与其间的情感账户余额
商业领域的统合综效
间接控制
使命宣言
探险内心世界
独立意志
含人力/财力/技术或组织资源
独立期
掌控人生
变成
增广见闻
故人
低落
头脑中构思：确定目标
找
是的！嗯，不错！
自我提升和完善事一种原则和过程
4.根据价值观 来选择回应
完善
在生活经历中得到验证
以原则和价值观为中心
勇敢说不
想到一个人
指导方针
第三条道路
做出
头脑的判断力减退
挑选一项活动，作为下周的个人活动目标，一周结束后，评估表现。
依赖期
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重要
反映现实情况
暴虐成性的人
但愿，我办不到，我不得不···
承认自己的不足重视不同意见
真正的野兽
刺激
阻扰成长与改变
不受外力影响，自行抉择的能力
独善其身
注意小节
依赖关系
精神层更新=强化自我领导
损人利己
良好的思考、学习、创造和适应能力
颓废沮丧
对事态度
不重要不紧急
选择的自由
个人领域
精神
化阻力为动力
价值判断
安全感
重新探索自我
列一张名单
！！！从重要性而非紧迫性来观察一切事务
充分考虑了长期后果
做事的质量
管理
社会/情感
第一次创造做正确的事
了解对方
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