项目管理
2022-10-18 15:05:22 0 举报项目管理流程设计结合git-flow https://www.processon.com/view/link/63412c461e0853378e357432
作者其他创作
大纲/内容
不通过
开发内容及周期确定
需求评审&技术评审
测试人员根据测试内容进行测试
需求任务完成
复制master分支内容，创建hotfix分支（命名：hotfix-bug单号）在hotfix分支进行修复，自测无问题后将缺陷单改为已修复、回传给项目负责人，并备注分支名称
需求梳理
测试结果
由项目负责人配置测试环境账号权限，提供给测试人员
通过
开始测试
测试结束
新需求开发
提bug单指派给项目负责人，再由项目负责人指派给具体修复bug人员，进行bug修复
重新提测
前后端负责人进行代码审查、通过合并请求后、CI自动部署UAT环境
bug修复
生产环境bug
开发人员根据根据具体情况可直接在develop分支进行开发，也可根据各自的需求复制develop分支内容，创建feature分支命名：feature-需求单号
需求文档、原型等
材料文档准备、确定需求类型（新/旧项目）
新需求任务开发结束、进入测试阶段
release分支内容合并到master，并部署生产环境
开发任务拆解、创建需求单、分配到具体人员（一个业务模块作为一个需求任务单，可拆分多个子任务项）
部署成功
测试
在develop分支进行bug修复，修复完成后将缺陷单改为已修复、回传给项目负责人
测试环境bug
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