企业管理者痛点培训方案

如何领导比自己专业的下属合格的管理者，从不倚仗专业能力合格的管理者、从不和下属比武谋定而后动带骨干-5个基本前提带专业岗位-2个原则+2个句型

如何激发下属挑战高目标

如何给同事布置工作任务amp;lt;ulamp;gt;amp;lt;liamp;gt;用事管人，先定事再定人amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;找到胜任者5个角度amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;布置任务6个步骤amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;/ulamp;gt;

如何利用工作日报提升工作业绩amp;lt;ulamp;gt;amp;lt;liamp;gt;管理是通过他人完成工作amp;amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;管理是持续帮助下属成功amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;/ulamp;gt;

amp;阻止你晋升的原因

如果找到升职加薪突破点

如何快速赢得上司的认可amp;lt;ulamp;gt;amp;lt;liamp;gt;不谈对错-2原则amp;amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;了解上司-7个问题amp;amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;经营信任-5条清单amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;/ulamp;gt;

如何向上司争取资源支持amp;lt;ulamp;gt;amp;lt;liamp;gt;定义困难-6种常见类型amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;争取支持-4个步骤amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;liamp;gt;表达意见-3个层次amp;lt;/liamp;gt;amp;lt;/ulamp;gt;