产品运营助理岗位绩效评定标准分享
2022-10-19 10:44:01 0 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
产品助理岗位绩效及考核标准
自评/复评
分
等 级说明
考核要项
15.0
份内工作部份提前完成，且能枳极协助上司，帮助同事。
1.0
12.0
按进度完成各项工作任务。
2.0
9.0
95%的工作能按进度完成。
3.0
5.0
90%以上工作能按进度完成。
4.0
只有80%的工作能按进度完成。
工作效率
一
工作完成完美，精益求精。
质量意识较好，98%的工作质量合乎要求。
工作瑕疵少，95%的工作质量符合要求。
工作时有缺失，只有90%的工作质量达到要求。
离工作质虽要求相差较大，低于不到90%的工作质量达到要求。
工作品质
二
10.0
本月满勒且无迟到、早退现象。
8.0
本月请假一天以内，且无迟到、早退现象。
6.0
本月请假二天或者迟到、早退累计达两次。
本月请假三天或者迟到、早退累计达三次。
本月请假超过三天或者迟到、早退累计超过三次。
出勤情况
三
责任感相当强，可完全独立自主，无须督促。
工作可自负责，处事稳健，责任心较强。
基本上可以信赖，仅须偶尔督促。
工作被动，不积极，需时常予以提醒。
缺乏贵任感，遇事推诿卸责，无法信赖，严重影响工作。
责任感
四
协助产品经理推广各种部门上线的产品/功能，能 够积极主动地指导业务/中心。
己经得知上线的产品/功能但是不能及时协助产品经理与指导业务/中心。
中心反馈新产品/功能诉求，仍不予支持的。
有关新功能/产品的支持
五
为人诚实，热情，忠于职守，职业道德极佳，能保守公司机密。
为人诚实，能忠子职守，保守公司机密。
能做好本职工作，态度一般，尚能诚实，洁身自爱。
涵养欠缺，素质较低，未能很好地忠于职守，但不会泄漏公司的机 密。
言行偏激，心口不一，不尽职守，时常泄露公司的机密，对公司有一定损失。
职业道德
六
份内工作主动完成，且能积极辅助上司，协助同事。
I
对上司的指令绝对服从，且全力以赴，配合同事。
虽非乐意服从指令，但尚能完成任务，配合同事
偶有抵触行为，对工作影响不大。
多次出现不服从指令，不配合其它同事之现象。
配合度
七
能够协助产品部经理及时的对市场上新的产品和功能进行调研，为 公司提供最优的产品选择方案。
不能及时的对市场上新产品和功能进行调研，但能够为公司提供最 优的产品选择方案。
不能及时的对市场上新产品和功能进行调研，并且不能够为公司提 供最优的产品选择方案
行业新产品/功能的调研
八
积极主动地处理集团/区域/中心人员权限申请，规范操作，无任何人为错误。
需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请，偶有错误发生（月度一次）。
需要上级领导敦促才能完成集团/区域/中心人员权限申请，偶有错误发生（月度一次以上，三次以内）。
经上级领导敦促，且仍未积极完成集团/区域/中心人员权限申请，人为月度错误发生三次以上。
系统权限维护/管理
九
绩效考核得分
核准栏
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