产品经理知识框架图
2022-10-19 13:57:22 0 举报AI智能生成
产品经理知识框架图
作者其他创作
大纲/内容
什么是产品知识库？
将自己所获取的产品知识进行汇总和整理，是产品知识体系的初始系统。
产品知识库的作用是，可以运用产品知识库中的内容去解决实际工作中遇到的问题。
产品知识库的最终状态是，任何问题都可以通过搜寻产品知识库得以解决。
知识体系构建三大阶段
输入
输出
应用
如何构建产品知识库？
构建产品知识框架
资讯
资讯里包括对重大事件的解读，和关于行业、产品的关键资讯。
认知/思维
只有正确的认知和思维模型才能保证你获取的知识是有价值的。为了构建自己的认知体系和思维模型，你需要先去了解和学习那些优秀的人是如何去认知和思考的。
产品/行业分享
在资讯、认知与思维的方法论这两个初始知识模块搭建好后，我们可以开始着手去搜集产品研发的知识了。
产品设计
当我们完成所有的分析之后，就是去构建产品。这里的”产品设计“并非狭义的UI设计，也包括对产品模块和系统层级的设计。
营销运营
在整个的产品生命周期里，产品上线只是一个开始，产品上线后我们需要运营的配合才能让产品焕发更强大的生命力。
商业分析
市面上不乏叫好不叫座的产品。但一个好的产品需要承载双重价值：用户价值与商业价值。一款成功的产品不止要获得用户的好评，同时也需要博得市场的认可。
技术知识
在产品研发过程中，对技术有一定的了解有助于我们去进行合理的产品设计。避免我们提出根据手机壳去改变界面颜色这样类似的需求。同时，掌握一定的技术知识也会反向加深我们对产品的理解和认知。
综合知识
对于产品的细分知识点和不需要持续累积的知识，我将它放到了”综合知识“的模块里，这里面更多包括对于产品这个岗位的整体认知：职业认知、产品方法论、产品能力……
分享/报告
行业的深度报告和产品专家的分享可以扩宽我们的认知，为我们指引产品前进的方向，帮助我们少走很多弯路。对于一个野蛮生长的产品经理而言，这是我宝贵的学习资料。
文档/模板
产品知识结构的最后一个模块，被很多人称之为”干货“。因为大多数人是不愿意思考的，更希望直接获取。即便在信息爆炸的今天，依然有很多奉行“拿来主义”的人。
产品知识累积的三个途径
通过资讯、书籍、文章、课程和他人的言传身教去获取这个领域的知识。
自己实际去执行某个任务，通过自身经验去获取这个领域的知识。
对于获得的知识进行整理、总结，在思考后对这个领域的知识产生新的理解。
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