产品经理从策略到规划的划分总结
2022-10-19 15:13:29 1 举报
AI智能生成
产品经理从策略到规划的划分总结
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大纲/内容
用户产品经理
设计型PM
input首页
体验型PM
首席体验官
特征
交互体验和设计
信息架构和流程梳理
注重细节体验
代表人物
周鸿祎
马化腾
运营型PM
output结果页
首席运营官
特征
运营策略产品化
KPI与运营指标协同
代表人物
刘强东
陈欧
商业产品经理
策略型PM
范围
广告系统
spider、cms、page rank
首席战略官
特征
模型算法驱动
个性化推荐
宏观调控
代表人物
李彦宏
后端型PM
erp、boss、crm
账号,数据
特殊产品经理
黑客型产品经理
特征
低调
执行力强
具有产品思维
代表人物
雷军
规划型产品经理:操盘者
特征
从细节到宏观的经验
理解用户和客户
有自己的产品方法论
把控产品生命周期
代表人物
张小龙
非主流型产品经理
特征
偏执的癖好
有格调情怀
不一定被大众接受
代表人物
罗永浩
总结
小公司需要全能型产品经理
大公司需要螺丝钉型产品经理
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