创新与企业家精神培训方案
2022-10-19 17:00:29 0 举报
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创新与企业家精神培训方案
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大纲/内容
四种分类 第三部分:企业家战略
孤注一掷
创造性模仿 攻其软肋
三种战略 生态利基
收费站战略
专门技术战略
专门市场战略
改变经济特征
创造效用
控制定价
延伸思考:企业家社会
企业家可以安置劳动力
人人养成企业家精神,人人参与创业创新
引言:美国为什么可以摆脱经济盛衰周期
康德拉季耶夫周期概念
德鲁克的研究:因为美国有企业家经济
第一部分:创新实践
创新的七大来源
四个来自机构内部
意外事件
成功的意外
失败的意外
不协调事件
程序需要
产业和市场结构
三个来自机构外部
人口统计数据
认知变化
新知识
创新的原则 几个提醒
Yes
分析机遇
走出去多看、多问、多听
一次只做一件事
着手于细微之处
特定环境中取得领导地位
No
不要太聪明
不要过于多样化
不要尝试为未来创新
第二部分:企业家精神实践
企业
要对公司的表现进行系统的衡量和评估
几个禁忌
切忌经营部门和创新部门混杂
切忌脱离现有事业领域
收购要谨慎
难创新的三个原因 公共服务机构
依靠预算拨款,不根据成果获得报酬
多种因素影响。改变更加谨慎
更在意道德义务而不是经济义务
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