员工调岗流程(降职)
2022-10-19 18:53:40 0 举报
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调岗流程
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大纲/内容
Y
N
参与结果沟通会议知悉降职结果
总裁办
按期、按质量完成工作交接(如涉及)
员工调岗流程(降职)
完成
人力资源部负责人审批
HRBP反馈结果至人力资源部负责人与SSC,SSC负责:1.确认架构变更(及系统架构展示,注意汇报上、下级变动,如涉及);2.与员工签订劳动合同变更协议(注意薪资变更,如涉及);3.发布人事调整公告。
HRBP汇总沟通情况,提报至人力资源负责人
再次确认降职结果
员工任职部门/组织
人力资源部负责人反馈审批结果至HRBP,由HRBP与部门/组织负责人对接,并组织与员工的结果沟通。
根据实际情况决定是否安排阶段性的培训与考核,依据培训与考核结果判断是否降职。
人力资源部
CEO审批
结束流程或进入主动/被动离职流程
部门/组织负责人依据员工绩效考核情况与综合工作产出,结合员工日常表现,在半年度/年度窗口期向人力资源部提报降职名单。
员工
Y/N
确认对降职结果
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