员工离职流程（被动）
2022-10-19 18:56:32 0 举报解聘流程
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大纲/内容
Y
其它部门
员工离职流程（辞退/被动）
SSC：发出书面辞退通知书。
SSC审批
HRBP组织员工及员工任职部门/组织负责人开展离职沟通，明确辞退原因（e.g.岗位胜任力不足、工作态度不佳、违纪行为、违法行为或经济性裁员等）。
部门/组织负责人依据员工绩效考核情况与综合工作产出，结合员工日常表现，向人力资源部提出辞退诉求。
人力资源部负责人审批
员工任职部门/组织
完成
N
HRBP审批+离职沟通反馈
员工确认辞退结果明确离职意向
总裁办
行政部负责人审批
HRBP通过公司指定办公系统，发起离职申请
HRBP: 与员工任职部门/组织负责人详细沟通并了解辞退原因，并将相关情况及时同步至人力资源部负责人与总裁办。
人力资源部
CEO审批
结束流程
部门/组织负责人审批+离职沟通反馈
按期、按质量完成工作交接
部门/组织负责人、工作交接人，确认相关工作均已交接完毕。
财务部负责人审批
员工
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