淘宝电商后台采购管理设计
2022-10-20 10:08:23 0 举报AI智能生成
淘宝电商后台采购管理设计
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大纲/内容
采购商品管理
采购行为针对的对象主要是SKU，最关键的参考因素是采购价格和库存
采购商品管理列表中，主要包含数据
8大数据
以供应商为纬度的价格数据
以仓库为维度的库存数据
采购商品管理分层
采购订单管理
主要流程
采购申请
询价
采购单
到货结算
采购申请单
仓库
SKU
商品数量
需求时间
申请备注
主要包括
供应商管理
采购商品管理
采购订单管理
仓库库存管理
采购预警
采购流程
采购人员根据业务部门的需求或者系统预警，新建相应的采购申请单
采购管理人员对采购申请单进行审核
采购系统生成采购单之后，将相应采购信息（供应商、SKU信息和数量、入库仓库、预计到货时间等）传给调度中心，由调度中心生成采购入库单下发给仓库
仓库管理系统（WMS）生成采购入库任务，当实物验货完成之后，返回入库信息给调度中心，调度中心再将入库信息通知采购系统，更新相关信息及状态
当采购单的实物全部入库后，财务系统根据采购到货情况，与供应商进行结算
补充点
采购商品属于在途库存，有些电商公司会将2～3天内的在途库存计算到售卖库存中
采购单有分批到货或者只到部分货的可能性
只有少数大型电商企业或垂直电商的商品需求会保持稳定，可准确预估
制定采购计划时，有几个重要的概念：安全库存、采购提前期、订货点、订货量
安全库存
为了防止不确定性而准备的库存
采购提前期
从发出采购订单到订单收货所要经历的时间
订货点
何时提出订货
订货量
订货多少
供应商管理
采购模式
自采自卖
一件代发
新增供应商需要完善的信息
基本信息
财务信息
经营范围
经营资质
采购合同
供应商评价
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