财务经理面试方法技巧分析
2022-10-20 14:18:28 0 举报AI智能生成
财务经理面试方法技巧分析
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大纲/内容
注意事项
带多几份简历前往面试
留心你自己的身体语言
给面试官留下好的初步印象和最后印象
完整地填妥公司的表格--即使你已经有简历
紧记每次面试的目的都是获聘
清楚雇主的需要，表现出自己对公司的价值，展现你的能力
要确保你有适当的技能，知道你的优势
展示你勤奋工作追求团体目标的能力
将你所有的优势推销出去，营销自己十分重要
不要害怕承认错误，雇主希望知道你犯过什么错误以及你有哪些不足
给出有针对性的回答和具体的结果
和过去业绩成就相关的故事，过去的成绩是对你未来成绩最好的简述
面试前要弄清楚你潜在雇主的一切，尽量为其需要度身定做你的答案
面试前先自己预演一下，尝试你会被问及的各种问题和答案
如在财务管理、预算管理、投资融资等方面，你有哪些经验？
在目前的工作上，你觉得做得比较好的是哪些方面？比较困难的部分在哪里？
面试技巧
面试前的准备
对公司情况及岗位要求充分了解
对可能出现的问题进行一定的准备
掌握正确的面试时间地点
面试中难回答的问题
介绍自己的优点或缺点
提问目的
观察求职者对自己是否有全面客观 的认知
考察求职者一些优点，是否与岗位 需求匹配
建议
不要说烂大街的优点，容易让人觉 得我们对自己认知定位不准确
回答思路
在保证诚实的前提下说优点，紧扣 岗位要求
说缺点时，避免与岗位要求发生直 接冲突
离职原因
回答思路
不可抗拒的外部因素
如：公司战略转型，把办公地迁移 至其他城市
建立在真实发生基础
与个人发展相关的原因
能力
在原岗位上没有了继续成长的机会 和挑战适合
适合确实对本职工作熟悉，做得不 错的人
兴趣
对某行业或职位更感兴趣，描述自 己为此付出的努力和准备
适合转换行业和职能的人
成就感
目前的工作在自我价值实现上有缺 失
适合实力较强的人
与价值观，企业文化相关的因素
个人价值观和追求方向与公司整体 价值观和发展方向有较大偏离
通用于任何公司，只要能自圆其说
期望的薪酬大概是多少
回答思路：“两要两不要”
两要
以核心能力、工作表现为最大筹码
以市场调研数据为有力支撑
两不要
不以生活成本、压力等作为谈判理 由
不过早讨论薪酬
面试妙招
把紧自己的嘴巴，三思而后答
留足进退的余地，随机而应变
稳定自己的情绪，沉着而理智
不置可否地应答，模棱而两可
圆好自己的说词，滴水而不漏
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