工厂安全管理培训方案
2022-10-20 14:43:55 0 举报
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工厂安全管理培训方案
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大纲/内容
内容简介
是管理科学的一个重要分支,它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动
主要运用现代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各种不安全因素
从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生
五种关系
安全与危险并存
安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的
随着事物的运动变化,安全与危险每时每刻都在变化着,进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜
在事物的运动中,都不会存在绝对的安全或危险
保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,危险因素是完全可以控制的。
危险因素是客观的存在于事物运动之中的,自然是可知的,也是可控的。
安全与生产的统一
生产是人类社会存在和发展的基础。如果生产中人、物、环境都处于危险状态,则生产无法顺利进行
安全是生产的客观要求,自然,当生产完全停止,安全也就失去意义
生产的目的性来说,组织好安全生产就是对国家、人民和社会最大的负责
生产有了安全保障,才能持续、稳定发展
安全与质量的包涵
质量包涵安全工作质量,安全概念也内涵着质量,交互作用,互为因果
安全第一,质量第一,两个第一并不矛盾
安全第一是从保护生产因素的角度提出的,而质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的。安全为质量服务,质量需要安全保证
安全与速度互保
安全与速度成正比例关系
当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法
安全与效益的兼顾
安全技术措施的实施,定会改善劳动条件,调动职工的积极性,焕发劳动热性,带来经济效益,足以使原来的投入得以补偿
安全与效益完全是一致的,安全促进了效益的增长
在安全管理中,投入要适度、适当,精打细算,统筹安排
既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及
六项原则
管生产同时管安全
安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用
安全与生产虽有时会出现矛盾,但从安全、生产管理的目标、目的,表现出高度的一致和完全的统一
安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础
各级人员安全生产贡任制度的建立,管理责任的落实,体现了管生产同时管安全
坚持安全管理的目的性
安全管理的内容是对生产申的
物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的
贯彻预防为主的方针
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