商业计划书通用模板
2022-10-20 16:05:07 1 举报
AI智能生成
商业计划书结构及要点,助力融资成功。
作者其他创作
大纲/内容
BP格式说明
整体风格清新,布局留有空间
字不如表,表不如图,不要大段堆字
每页着色不要超过三种,特殊情况也不要超过四种(建议使用公司logo主色+黑+灰)
通篇字体、方框、表格、图表等尽可能对齐
不要使用过多花哨的图表,观点更重要,消费类项目可以主统一风格的产品图背景/图片
PPT页数不超过15页,特殊情况也不能超过20页(科技类除外)
BP结构及要领
投资亮点
目的
总结BP的核心内容,运用概况性的语言来体现项目的核心优势,以快速吸引投资人;
内容
项目亮点可以是:市场地位、团队实力、供应链优势 等一切体现企业优势的领域;
建议
投资亮点不用多,建议4-5点,原则上不超过6点。
团队介绍
目的
运用概况性、精炼语言来描绘团队的实力,因为团队是投资人选择早期项目的关键考核因素;
内容
主要介绍CEO、联合创始人、关键管理人员或整体团队概况, 要体现团队经历和背景与项目的契合度;
建议
早期项目最重要的部分;作为TMT行业创业项目,具备优秀互联网基因的团队必不可少;注意,团队描述中
最好能够补充与项目所在行业有相关经验的人员。
项目概况
目的
描绘项目整体情况,使投资人对项目有个大致的了解;
内容
可以是项目推出什么产品、采用什么模式,进军什么领域等整体业务的描绘或发展历程等;
建议
如若该章节内容与【商业模式】章节内容有所重复,可以考虑删除;务必使投资者通过该页面,能够对项目
有个直观的感知。
市场概况
目的
通过市场规模或行业集中度的描述,让投资人对项目所处行业有清晰的认识;
内容
利用数据,描述项目所在行业的用户规模、经济规模及行业集中度(CR4\CR5\CR8) 等情况;
建议
市场规模直接决定项目未来的成长性,是投资人关注的重点,建议给出准确数据,行业集中度如无相关数据,
可考虑不描述。
行业分析
目的
让投资人了解行业存在的哪些问题/痛点,如何通过项目有效解决;
内容
主要是描述所处行业存在的痛点;如若项目满足的是用户某些方面的需求,可以将标题更改为【用户需求】,
在内容上描述用户需求场景;
在内容上描述用户需求场景;
建议
需明确,该部分是为引出下一章节商业模式而所设置的;其逻辑类似于行业存在哪些痛点或用户存在哪些需
求,紧接着在【商业模式】中描绘我们项目如何解决痛点或需求;因此,需注意与下一章节的呼应。
商业模式
目的
让投资人了解项目的业务模式,是如何有效解决上述行业痛点或用户需求的;
内容
通过框架图或者导图等用精炼的语言逻辑描述项目通过什么产品、采用什么模式等来解决行业存在痛点或用户需求,能够体现
项目特点;
项目特点;
建议
尽量从用户的视角出发;可以考虑描述项目业务的策略(例如渠道、营销、用户拓展、服务等方面的策略),以增强投资人
认可度;
该部分可以根据实际需求,描述1-2张,原则上不超过2张。
竞争格局
目的
竞争能力是投资人所关心的,通过竞争格局的分析,回答投资人关心的贵项目如何参与市场竞争的问题解决;
内容
描述所处行业的整体竞争状况,可以包括但不限于竞争对手是谁、市场地位、它们的打法与贵公司的差异性、
贵公司如何获取市场优势等;
建议
最终输出的内容要体现项目如何通过差异化方式与竞争对手抗衡,给投资人信心;
如若所处行业尚无竞争对手,可考虑删除本页面。
运营现状
目的
通过数据,直观展示项目现有的运营能力;
内容
能够体现运营现状的关键数据:包括但不限于PV、UV、DAU、用户规模、市场份额等;展现的方式可以是具
体数值、历史增长比较或与竞争对手比较等三个维度;
建议
所需呈现的数据维度,必须是所处行业关键指标,具体指标可以根据行业的不同进行变更;
如果已经运营了一段时间,建议进行历史对比、竞争对比以体现增速;
该模块为投资人判断企业经营能力的关键参考,是其BP最为关心的内容之一,请务必呈现。
未来规划
目的
描述项目未来发展计划,来体现公司的战略前瞻性;
内容
未来一段时间的发展策略如何(近期的发展目标、重点工作、实施路径、如何抢夺市场等);
建议
该部分体现创业者的战略思路,通过该模块可以告诉投资人,公司对未来的发展已经有了清晰的目标及规划,
打消其疑虑;因此,建议创业者通过深度思考后来描述该模块。
融资计划
目的
回答融资计划;
内容
描述一年的财务预测及需要融资的金额、融资的用途;
建议
融资的金额、稀释的股份、用途尽可能阐述清楚。
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