如何复盘
2022-10-30 14:31:18 0 举报
AI智能生成
复盘的4个布置及项目复盘案例。
作者其他创作
大纲/内容
概念
复盘”原是围棋术语,本意是对弈者下完一盘棋之后,重新在棋盘上把对弈过程“复演”一遍,看看哪些地方下得好,哪些下得不好,哪些地方可以有不同甚至是更好的下法。从而来提高棋艺
复盘四要素
1.回顾与评估
1.我们不仅要梳理整个项目的过程和结果,还要回顾最初预设的目标计划和策略打法,并且评估得到的结果与预期的差异到底有多大?
2.分析、反思
1.预期差有哪些,为什么会发生?失败是哪些因素导致的?我们需要把相同的或关联的事情联系起来看,发现共性问题及深层次的问题。对这些问题进行分析,包括本质原因分析、流程分析、外部因素分析、自身原因分析;
2.后续项目中,哪些做的好,可以延续下来持续做?哪些做的不好,需要优化或推翻重来?
3.项目中哪个节点出了问题,导致延期,什么原因造成的,如何改善?
4.第一步:从计划、执行中发现差异 第二步:对产生差异的原因进行分析、第三步:学到的经验、在后续计划中调整和实践,,循环直到达到预期目标。
3.概括、提炼
1.找到问题的本质原因,要站在高处思考,将问题以统一逻辑原则,归纳概括在一起,形成框架化,找出这件事的一般性规律,给出应对此类问题的解决方法。思考如何拥有举一反十的思维
4.转化、应用
1.在实践中尝试使用复盘后的经验和优化后的方法;
2.从前面项目吸取教训后,后面的项目,看看哪些做的不好的需要改进,哪些做的好的可以继续,哪些需要停止甚至需要推翻重来?
子主题
3.才能获得可验证的规律和经验。
复盘流程
准备资料
找关联人(小组总结,避免领导参与)
组织会议,会议框架,先聊什么,后聊什么
项目计划回顾
1.项目时间节点概况。设计段20天,采购段3天,零件生产段15天,装配20天,调试7天,FAT+发货3天。 总耗时:68天
设计阶段回顾
客户评审会对接哪些问题
与客户对接设备总高,总长,总宽,主要受厂房限制和设备对接尺寸限制
索取预热炉上料电芯间距S1+下来拉带电芯间距S2
对接机器人扫码枪型号
确认下拉带放置位,侧边OR后侧
对接下料拉带电芯中心里设备边缘的距离
对接预热炉与设备边缘的距离
电芯极耳方向问题
极耳朝向
热压模组与移栽干涉问题
热压模组比较低时,层距在300mm,出料移栽气缸可能会干涉到热压模组
机器人干涉检讨
运行过程中,与缓存架、机罩、二次定位平台是否干涉;
对大数量零件考虑有什么好的降本方案
先发物料BOM下发问题
长交期物料先发问题
热压模组:丝杆+螺母+大轴承
机器人+管线包
热压模组:气缸+电磁阀
热压模组:HI-POT测试仪
热压模组:大滑轨+滑块
热压模组:伺服+减速机
热压模组:压力传感器
机构BOM下发问题
标件
1.根据客户要求对标件型号检查,基础数量检查
2.确认客户要求的标件品牌
非标件
1.对基础数量,大金额零件,大数量零件进行检查;
辅料BOM下发问题
机械辅料
1.机械辅料清单
2.螺丝,热压有M16,M12黑炭钢螺丝,有气缸固定的特殊黑炭钢螺丝,其余用不锈钢
3.每个机构的设计人员,需要统计机构所需螺丝规格和用来,下发采购的螺丝不能多于其统计用量的20%,特殊螺丝用量不得多于5%。
4.螺丝规格在设计上统一规格长度,避免多规格。
辅料采购
1.螺丝类
1.其他机构不锈钢螺丝
2.自攻钉
3.反牙螺母
4.特殊螺丝类
上下料机器人用
热压模组用
2.标识牌
1.各类标示牌
3.气管
1.黑色 硬管
2.黑色 软管
3.透明管
4.出货包材
1.珍珠棉+定制防水罩+捆绑带+打包膜+镀锌花兰
2.木方
3.干燥剂 500g/包,25包/袋
4.白洁布
5.T型螺母(带弹片)+滑块螺母
6.防锈油+防锈漆+毛刷+除锈喷雾+工业酒精+油漆笔+出风口飘带
7.护线圈+U型包边密封条+开口式自卷套管
1.内孔25,外径37
000600003379
000600003379
2.宽7mm高11mm,卡1-2.5mm,1米/条
000600002676
000600002676
8.热缩管
1.Φ12,黑色,100M/卷
000600001439
000600001439
2.φ14,黑色,100M/卷
0007-000472
0007-000472
3.φ8,黑色,100M/卷
0007-000478
0007-000478
9.扎带固定座+扎带
2.长虹/4*200/包/黑色/塑料耐干燥,500个
1.HC-4 马鞍型,100只/包
2.长虹/4*200/包/黑色/塑料耐干燥,500个
10.销钉
1.D16-L40
2.D8-L30
3.D5-L16
4.D5-L8
11.线槽
长2000mm*宽300mm*高100mm线槽边折边,单边厚度1.2mm
长2000mm*宽100mm高100mm
电气布线塑料线槽
电气辅料
1.设计阶段,与电气工程师对接好项目内容;
2.特殊类用线,统计每台,每模组用量;
3.对电气提单进行核对,看是否和机械有下重。
气路图BOM下发问题
1.所有管接头、气管、电磁阀、高温管,汇流排,减压阀,储气罐由气路图BOM统一统计下单;
2.其他机构导出BOM需要删除以上标件;
机架入场问题
1.提示供应商区分好镜像与非镜像;
2.出好CAD厂房布局图,预留好上料空间和机罩空间。
零件品质问题
1.工程图漏标注;例:热压模组导轨孔缺标注尺寸
2.零件精度未达到,安装平行度不够;
3.供应商漏加工,表处理出问题。
4.热压模组关键部件技术要求
1.模组大板 平行度0.08mm,厚度公差正负0.04
2.热压板 上下厚度平面度 0.02 ,平行度0.02,外发喷陶瓷(工作面),厚度0.2mm以上,绝缘值≥2000MΩ
3.黑色玻纤隔热板 平行度0.02mm,厚度公差正负0.03
安装问题
1.现场螺丝是否齐全;
2.是否有漏装?
3.是否装反?
4.是否装配与3D不符?
FAT问题
FAT自检报告流程
1.设备空跑结束,将设备基本信息,包括视频,文字,图片的形式告知客户;
2.客户发过来FAT资料和要改进的部分;
3.打印出自检报告,先进行自检,主要为热压板温度,平面度,压力值;
4.将自检完的文件,以PDF的形式发给客户,客户接收后,到现场进行设备验收。
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