供应链管理及供货合同知识框架
2022-10-21 09:11:19 0 举报
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供应链管理及供货合同知识框架
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大纲/内容
合同签订准备
合同编号
签订时间
签订地点
甲方(购货方)
乙方(供货方)
原则
平等互利
协商一致
合同内容
甲、乙双方自本协议签订之日起即形成供需合作伙伴关系
乙方向甲方供应的物料包含以下产品
品质检验
甲方作为乙方的客户,乙方负有依照甲方订单要求按质按量按交期供货的义务,承担保质保量保交期的相关责任
乙方承诺各批次提供的物料在工艺流程及其质量控制、物料检验等各个质量控制环节保持稳定的基础上,保证该批次物料与经过甲方确认的样品在外观及其他技术指标方面相一致
乙方供应的物料若经检验不符合甲方的验收质量标准,在不影响使用性能的情况下,根据不符合质量标准的程度,甲方可作特采使用,乙方向甲方提供一定金额的赔偿
甲方检验乙方提供的物料时,被认定为不合格的,甲方有权要求乙方退货、换货、返工等,由此产生的费用全部由乙方承担
甲方经过检验后,已经判定不合格时,甲方决定退货或者更换
乙方供应的物料被甲方应用到(甲方)产品中,若是因乙方物料质量缺陷给甲方客户造成损失,而导致甲方被客户追究法律责任和要求赔偿损失时,乙方承担由此产生的全部损失和法律责任
订单执行
乙方每批物料须按甲方订单要求执行,及时送达,响应时间最迟不得超过甲方交期
甲方采购部每天会将订单以传真、邮件及电话通知等方式发给或告知乙方,乙方应每天不定时查收甲方采购订单,并在24小时内书面回复或电话确认,如未回复及电话确认的,甲方视为乙方同意并接受甲方订单
乙方按照甲方订单注明的品种名称、规格型号、数量等要求执行交货,且必须完成每张订单的交货数量,乙方在不能按要求的品种名称、规格型号、数量完成的订单时,必须以书面形知向甲方,在甲方同意确认时,才可以不按订单规定交货
若乙方逾期交货达—日以上,甲方有权取消该订单
价格承诺
所有物料的价格以甲乙双方确认的报价单价格为准
乙方提出涨价后,在甲方没有确认同意时,在涨价前甲方下给乙方的订单,乙方需无条件的将之前的订单必须执行完毕,且涨价后执行的新价格是以甲方领导批准时的日期算起
乙方承诺为甲方供应物料的价格是行业内同类同款物料最低价格
甲、乙双方合作期间,承诺不直接或间接同甲方事先已明确的竞争对手有针对损害甲方商业利益的合作,否则因此给甲方 造成的损失由乙方补偿
甲、乙双方合作期间,乙方承诺不得以任何形式贿赂甲方的 来料检验、收货、技术性能鉴定、采购等职位的员工,一经发现,甲方将予以乙方多少元以上的处罚,情节严重的甲方有权终止或取消与乙方的合作关系
包装运输
乙方应当将物料运输至甲方指定的地点,运输途中所产生的所有费用及运费由乙方承担
若甲、乙双方所确认的订单报价是含运输费的,如因乙方原因不能及时送货,而由甲方安排车辆前去乙方取货,乙方应按市场运输价格补偿甲方取货的运输费用,甲方有权告知乙方运费金额
若乙方物料包装不合格等原因导致物料在甲方正常仓储环境下变质,甲方有权要求乙方退换变质物料,由此造成的各项费用由乙方承担
付款方式
货款结算方式
甲方按双方约定的时间及方式结款,经过甲方与乙方友好协商后甲方可以延期结款
争议解决
本协议未尽事宜或规定不明之处由甲、乙双方通过友好协商解决,违反本协议引起争议的,由甲、乙双方友好协商解决
双方应尽可能的继续履行本协议除争议事项外的其余部分
其它事宜
甲乙双方认为需要约定的其它事项
乙方承认已经阅读本协议,并确认了解协议中的含义
甲乙双方任何一方由于自然灾害等不可抗力的原因造成不能履行合同,应出具相关权力性机关证明通报对方,进行协商处理
甲、乙双方合作期间,经双方确认的往来传真、电子邮件等,将作为本协议的组成部分,具有协议的效力
本协议一式两份,甲、乙双方各执一份,以共同信守
本合同自双方签字盖章之日起生效
传真件均具同等法律效率
意义
提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵活性)
降低公司的成本(降低库存,减少生产及分销的费用)
七项原则
根据客户所需的服务特性来划分客户群
根据客户需求和企业可获利情况,设计企业的后勤网络
倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品
时间延迟
策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略
在整个供应链领域建立信息系统
建立整个供应链的绩效考核准则
物流管理
运输管理
仓储管理
配送和流通加工
销售管理
销售订单
出库单
退货单
收款单
库存管理
数据安全
店存质量
库龄安全
库存盘点
商品管理
商品资料
商品类别
商品单位
采购管理
采购订单
采购入库单
进货付款单
贸易运输
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