活动策划运营方案准备执行流程图
2022-10-21 09:45:01 0 举报AI智能生成
活动策划运营方案准备执行流程图
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大纲/内容
活动运营和活动策划的关系
活动运营分三步走
1活动策划
2方案执行
3复盘总结
活动运营是为了短时间内达成目标而开展的具有爆发性的运营手段
确定明确的活动目标
明确的活动目的vs模糊的活动方向
明确的活动目的必须是一个可量化的数 字
而模糊的活动方向则可以用拉新、留 存、促转化等词来概括
why
明确的目标就是活动运营的第一步， 目标是之后的一切运营决策的指导方 针
明确的目标还有助于我们在运营之中 解决分歧和作出相对合理的决策。
how
明确目标用户和产品特征
活动的参与人群必须要与产品的用 户画像相匹配
定义明确且细分的用户群体有助于我们设定正确的目标
细分用户群体
明确产品当前的生命周期
不同的产品生命周期的运营目标是 不同的
产品引入期
产品成长期
产品成熟期
研究竞品和行业状况
参考别人活动的效果优劣作为反馈
确定所拥有的资源
资源种类
钱（预算）
钱可以用来购买奖品、购买外部流 量、对外进行市场推广，一些线下 活动还需要钱进行场地布置
推广资源
推广资源指的通常是内部推广资源
人力资源
人力资源通常指的就是设计师、前 后端工程师、测试工程师和运营人 员自己
经验
提前安排，错峰安排
资源不足情况下如何解决
增加可以利用的资源
资源的更加合理分配（去次矛）
构成好活动的原材料
相关
活动与产品必须有紧密的关联，活动的 用户画像应该与产品的用户画像紧密关 联
简单
想要活动有尽量多的用户参与，“简 单”很重要
肾上腺素
优秀的活动应该能让用户产生情绪，让 用户的肾上腺素急剧飙升
具体
打破常规
做意料之外的事情能使用户产生 惊讶的情绪
制造悬念
制造悬念则能让用户产生紧张的 情绪
产生情感共鸣
产生情感共鸣则能够让用户产生 感动的情绪
用户有利可图
所谓有利可图，用户需要的不仅仅是物 质上的激励，还有精神上的激励
具体
物质上
精神上
可信
可信不但体现在平台本身是可信的，还 要考虑到活动文案的使用
活动形式与实施平台
活动流程
活动流程——最多三步
详细活动规则——像法律条款般详细且简洁
降低参与门槛
游戏化、任务化你的流程
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