工程进度管理计划知识框架
2022-10-21 10:32:04 0 举报
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工程进度管理计划知识框架
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大纲/内容
进度控制计划
进度管理计划
进度保证措施
科学组织施工
加强施工进度计划管理
项目施工经理每周工作计划表
特殊情况下的工作计划表
项目进度报告
组织有力的施工团队
加强质量控制,保证计划执行
加强协调及沟通
组织各工种进行流水施工
加强对项目的预控、预测
技术
质量
安全
掌握现场施工实际情况
尽量避免“赶进度”现象
合理的奖惩制度
项目控制过程的执行步骤
确定实际进度完成情况对项目进度的影响
将项目变更融入进度计划
计算更新后的进度计划
控制项目进度
工作任务分解
项目调研
现场调研
调研汇总
需求沟通
项目规划
风险评估
网络规划
实施规划
方案确认
项目启动
项目实施
系统测试
培训
初验
试运行
项目终验
项目进度计划表
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