组织的理解知识点笔记
2022-10-21 14:00:31 0 举报AI智能生成
组织的理解知识点笔记
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大纲/内容
组织的理解
组织是什么
组织--有共同目标的人群集合体
组织的存在是为了实现目标
组织管理的为了提升效率
组织里的人与人是不平等的
现状
大多数在组织里工作的人们并不理解什么是组织
结果
正确理解
公司不是家
组织必须保证一件事是同一组人在承担
在组织中人与人公平而非平等
分工是个人和组织联结的根本方法
组织因目标而存在
只有共同目标追求，才能把人们联结在一起
的目标设计就会导致不同的人群聚集在一起
不同的目标也决定 了人们不同的行为选择和价值判断，因此目标决定组织存在的意义
组织能否发挥效用，取决于组织本身能否带动组织成员一致性的行为
对目标的认知
组织的目标应该明确而且单纯，特别要强调的是时间
在一定时间内，只有单纯的组织目标才能够有效地被实现
对于企业的目标
组织内的关系是奉献关系
不是管理和被管理关系，甚至也不是合作关系
现象
要么一个人不表现他的能力，要么这两个人对着干
当把很优秀、能力非常强的人组织起来的时候，并不- 定会得到最好的结效现象
结论
正解
没有奉献作为基础，组织关系是不成立的
在这样的相互奉献关系中，组织才会真正地存在并发挥作用
奉献关系的基本现象
每个处于流程上的人更关心他能够为下一个工序做什么样的贡献
每个部门都关心自己如何调整才能够其他部门有和谐的接口
下级会关注自己怎样配合才能够为上级提供支持，而上级会要求自己为下级解决问题并提供帮助
如何让组织关系变成奉献关系
工作评价来源于工作的相关者
绝不让香锋吃亏这是华为公司企业文化中非常重要的一个淮则
激励和宣扬组织的成功而不是个人的成功田
做一个愿意付出的人
不肯付出的人在组织中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动做个 愿意付出的人口回体，美结众人的力量，使工作加信顺利进行
一个好的组织里的每 一个成员的第一要件是:主动关心别人的需求
组织处在不确定的商业世界中
现实
今天的商业世界比以往任何一个时期都混乱
中国的大部分企业组织是处在-个相当稳定的结构中，组织运行还多是沿用一种 传统等级制度的、机械的、稳定的方式
如何在混沌下运营
管理者需要学会混沌的思维方式
组织需要构建自己的弹性能力
在组织内部打破均衡状态
实现组织学习
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