文案编辑面试知识点经验分享
2022-10-21 15:11:50 0 举报AI智能生成
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作者其他创作
大纲/内容
策划的本质是一种思维智慧的结晶
策划具有目的性
策划具有前瞻性、预测性
策划具有一定的不确定性、风险性
策划具有一定的科学性
策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意
策划具有可操作性
主要特点
80%的收入来源于20%的客户
公司里20%的员工完成80%的业绩
“二八法则”之所以得到业界的推崇，就在于其提倡的“有所为，有所不为”的经营方略，确定了传媒业的视野。
二八法则意大利经济学家帕累托提出
企业的理念识别(mind identity简称mi)
CIS理论系统
每个广告不仅靠文字或图象，还要对消费者提出一个建议，即买本产品将得到的明确利益
这一建议一定是该品牌独具的，是竞争品牌不能提出或不曾提出的
这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者，招徕新顾客购买你的东西
USP理论
用来分析内部条件
优势（Strength）、劣势（Weakness）、
主要用来分析外部条件
机会（Opportunity）、威胁（Threat）
SWOT分析法又称为态势分析法
SWOT分析法
Why：为何----为什么要如此做
What：何事----做什么？准备什么
Where：何处----在何处着手进行最好
When：何时----什么时候开始？什么时候完成
Who：何人----谁去做
How：如何----如何做
How much：何价----成本如何？达到怎样的效果
5W2H法
反映贫者愈贫，富者愈富，强者恒强，弱者恒弱，或者说，赢家通吃.....竞争将更加残酷
马太效应
生理需要，是个人生存的基本需要
安全需要，包括心理上与物质上的安全保障
社交需要，人是社会的一员，需要友谊和群体的归宿感，人际交往需要彼此同情、互助和赞许。
尊重需要，包括要求受到别人的尊重和自己具有内在的自尊心
自我实现需要，指通过自己的努力，实现自己对生活的期望，从而对生活和工作真正感到很有意义。
马斯洛需求理论
麦克尔·波特竞争理论
足够的存储和流通的渠道
长尾理论
在潜在顾客心中得到有利的地位
位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场
要抓住消费者的心，必须了解他们的思考模式，这是进行定位的前提
定位理论
为塑造品牌服务是广告的最主要的目标
任何一个广告都是对品牌的长程投资
随着同类产品差异性减小，品牌之间的同质性的增大
消费者购买时所追求的是“实质利益+心理利益”
木桶理论所谓“木桶理论”也即“木桶定律”
品牌形象论
策划理论
有助于排除买家对卖家的疑虑
你会觉得了解你需要的人，也是能满足你的需要的人
展现对阅听众要求的了解
论证重点应该是读者的“质”而非“量”。“最低百万富翁成本”于是成为标题
挑战公认的事实
既然事实比宣称可信，最好用事实当宣称
让读者得以相信
让读者不得不相信
成为同类产品中最佳选择
如果产品能实现你的渴望，它的广告也就不必象推销员一样喋喋不休，而可以成为内在的诱引喃喃低语，鼓励你去将美梦成真
创造购买的渴望
广告，照定义来，就只是一半的事实：广告只会提出对产品有利的论述
写作要求
负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升
负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势
负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估
负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现
工作内容
一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业
标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配
广告文案，主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作
文案
策划是立足现实，以创意取胜的科学程序，通过这种程序预测事物的发展趋势，捕捉机遇，整合各种资源，制定可实施的最优化方案，以有效地达到所设定的目标
对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程；对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程
一个系统性的工作，有着自己独特的运作模式
策划
基本释义
文案策划能力
产品、经营项目、规模、品牌、 地位、管理模式等
介绍自己时围绕岗位来开展突出自 己的优势和潜质
岗位职责要求
面试前需要提前了解好公司 与岗位
千万不要说虽然我不懂，但是我可 以学，学尼玛呢？这是公司不是学 校
沟通能力、逻辑能力、过往的职业 亮点
我在XX公司担任XX职位，做出过X X业绩、成就
最强的技能、最成功的案例
别说姓名、爱好、哪里人这些废话
自我介绍
HR想了解你对这家公司是否有足够 的了解
员工的考核标准是什么
公司是否有正式的入职培训
如果有幸能加入，公司希望我能做 到什么程度
如果有幸加入贵公司，有什么是需 要我提前准备的呢
你觉得优秀的员工应该具备什么样 的特质呢
公司如何保证人才不流失
试用期时间和通过试用期的标准
你有没有一些自己的思考
上一位员工离职的原因
职位空缺的原因
你还有什么问题么
我的适应能力很强，有责任心，做 事有始有终，有很好的团队沟通能 力，能迅速融入团队之中
你有什么优点
别吹比天马行空
首先听取领导的指示和要求 然后对有关情况进行了解和熟悉接着制作一 份接下来的工作计划并交给领导批准 最后根据计划开展工作
如果我录用你会怎么开展工 作
底线价格
市场价格
理想价格
提前做好市场调研
你的能力是否配的上谈薪筹码
期望薪资
客观点，别吐槽上一家公司
例如，职业发展遇到瓶颈，需要寻 求更加优秀的公司提升自己
公司的业务调整，例如撤项了
为什么从上一家公司离职
别说公司让加班就加班，你是头牛 啊
也别说不喜欢加班，抗拒加班
如果是公司或项目需求，我会留下来加班，但是我也会提高自己的 工作效率，减少不必要的加班，争取在工作时间内完成自己的任务
你对加班的看法
按照公司现有的管理或技术岗位提 升 例如从文案编辑到主管
职业规划
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