企业理财、薪酬设计方案分析
2022-10-26 14:16:16 0 举报AI智能生成
企业理财、薪酬设计方案分析
作者其他创作
大纲/内容
理财
一、管理好企业财务
通用十大理财原则
1、注意利率趋势及金融情势
2、培养对利率的反应能力
3、精于安排存款余额
4、查明支出增加的原因，确保收支平衡
5、同多家银行处好关系
6、加强与银行往来技巧，推销公司
7、与税务部门密切关系，依法缴纳税金
8、与主要客户保护良好关系，争取客户支持与协助
9、做好资金调度，充分运用剩余资金
10、提高 员工的理财意识
公司财务预算技巧
主要方面
4、资金
3、支出
2、生产
1、销售
10个步骤
制定计划
明确目标
建立假设
销售预测
制定预算
每月总结
解释差额
差额调查
采取措施
效果评估
清晰管理往来业务账
及时与财务人员沟通
选用合格的财务主管
一个好的会计人员
层层把好用钱关
二、加速资金流动
成功收账九大要领
借助外力盘活资金
公司内部筹集资金
凭借信用谋借资金
借鸡生蛋的筹资方法
向银行贷款
如何获得银行的青睐
讨还债务技巧
掌握借贷主动权
处理债务问题
搞好与债主的关系
把钱用到点子上
销售带动资金运转
刺激资金运转
加速资金周转方法
三、降低成本，提高经济效益
降低成本
成本核算方法
注意节约开销
缩减经费
培训
压缩成本方法
控制成本
注重开源节流
现代管理
子主题
四、采购与进货的顶尖方法
认真选用采购人员
制度进货计划
进货新技法
商家进货原则
进货的要领
确定进货的数量
货品的价格
依靠信息进货
薪酬
一、薪酬模型
通用薪酬模型
销售人员
生产人员
管理人员
钟点人员
科技人员
项目经理
特殊人员
合伙人
二、薪酬设计
总额的预算
层级关系表的设计
薪酬比例设计
基本工资设计
年龄工资设计
涨幅工资设计
绩效工资设计
加班工资设计
福利薪酬设计
三、薪酬支付
时间点、地点
保密与公开薪酬制度
现金支付
计时工资制
计件工资制
四、奖励与福利
奖金制度
津贴与分红制度
绩效工资制度
股权制
年薪制
奖励的典范
IBM公司
福利类型
福利制度
微软的股权分配
守业
一、寻找自身的生存空间
市场领先比技术领先重要
不做第一，就做唯一
另类也可成为第一
慎重思考谋发展
正确的竞争观念
超载竞争对手的三大战略
与消费者的观念竞争
利基营销的竞争优势
多角化经营
开发长销商品
子主题
二、谈判
寻找市场空点
创造客户需求
策略与技巧
巧妙提问
如何应答
三、危机准备
征兆
原因分析
及时处理
四、维护公司形象
十大作用
提高公司知名度
吸引人才，提高吸引力
鼓励员工士气
营业额上升
容易筹集资金
增强投资者好感与信心
使公司的基础得以长期稳固
提高广告效果
统一设计制作可节约成本
利于内部管理
创建企业文化
提高录用标准
让新手从最低层开始
让未来的老板负责具体的工作
让员工了解工作的目的，达到目标予以奖励
教育员工具有比赚钱更高一层的境界
建立公司传统
树立先进人物，充实企业文化
好名字
吸引人们的注意和兴趣
提升商品档次和品味
提升企业 形象
塑造品牌形象
节省产品或品牌的推广费用
品牌资产的迅速增值
创造品牌
公司发展理念
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