营销策划方案思路总结分享
2022-10-31 11:25:23 0 举报AI智能生成
营销策划方案思路总结分享
作者其他创作
大纲/内容
目的：首先从目的出发
角度分解：然后，分角度去拆解
如何达到的方法：最后，从各角度去思考
逻辑清晰
不要码字
图形化展示
一目了然
离线发送
逻辑清晰：因为什么，所以什么，最终得到：结论
有理有据的方案描述
多用例证
在线讲解
方案给谁看？<br>在什么情景看？
18策划方案排版设计原则
eg：背景:暖石<br>暖石2016年第一季度营销方案<br>目标：2016年3月公司实现盈利
第一句话：暖石网站最应该解决的问题是什么？
所以我们分别针对暖石网站的：优势、劣势、机会和风险进行了分析【SWOT表格】
暖石网站最迫切的问题：不盈利，没有建立自己的生意模型
所以本次营销方案的目标：2016年，暖石月流水达到10万元人民币
1.确定方案目标
2016年，月流水达到10万元，凭什么？
因为暖石解决了特定人群的特定需求
所以我们做了如下调查
①首先需要了解的问题：愿意付费用户到底是谁？
通过用户调查，23-28岁的在职人员，占付费人数的61.41%，是产品最主要的目标受众【饼图】
②其次需要了解的问题：用户为什么而付费？
通过用户调查，付费用户最主要得学习目的，<br>是希望在暖石学习可以把知识用到工作中，占比34.65%【饼图、柱状图】
所以我们的宣传角度，会围绕着这样的人群和需求做事情：<br>21-28岁的在职人群，学习营销知识并用在工作中
2.用户调查分析
2016年3月，月流水达到10万元，意味着【金字塔原理】：<br>每天要得到330个以上的有效流量<br>（单价1000，转化率1%，得到1万个有效流量/月，即可达到10万流水的目标）
为了达到这个目标，我们的营销思路就是：先测试，再投放
1月，第一阶段：内容/渠道测试（找到带来有效流量的营销内容和营销渠道）<br>2月，第二阶段：营销活动测试（筛选出能带来有效流量的营销活动）<br>3月，第三阶段：营销内容&活动投放（确定为产品带来有效流量及有效转化，实现盈利）
1月，第一阶段。内容/渠道测试<br>测试内容：我们总结了朋友圈1000条转发内容，<br>最容易被转发的5种内容类型：xx、xx、xx、xx、xx【饼图】<br>第一周+第二周：营销内容测试<br>第三周+第四周：营销渠道测试<br>内容DEMO：制作23-28岁年龄段最感兴趣的内容合集
2月，第二阶段。活动测试<br>第一周：微博活动测试<br>第二周：微信活动测试<br>第三周：公开课活动测试<br>第四周：二次传播测试<br>测试活动：通过数据测试找到质量最高的营销活动形式<br>活动DEMO：eg：针对微信群进行直播活动..
3月，第三阶段。执行安排<br>1、2月份已验证核心卖点和用户核心需求相匹配，然后需要产品部门配合<br>（明确的着陆页、网站的转化路径）
3.营销策略与阶段目标
1-3月【超链接：点击查看执行排期详细文档】<br>制作软文内容：12篇<br>渠道测试：56次<br>大号、banner、置顶资源使用：18次
1-3月【超链接：点击查看费用报告详细文档】<br>合计营销工作：56次<br>预计宣传费用为：8700元人民币
4.执行排期与费用报价
最后，做一个总结。方案目标：2016年3月，暖石月流水达到10万元人民币
PPT最后一页：谢谢观看！（并附上个人电子名片）
目录
19完整方案：完成一个完整的营销方案
存在的问题，首先解决什么问题，为什么解决，顺序是什么
策略部分
为了解决问题，如何通过测试找到一个牛X的流量挖掘方式
流量部分
我们能使用什么资源，这些资源能提供哪些支持，价格怎样
媒介部分
什么时间，做完什么事情，以及及时调整的机制
执行部分
营销策划方案
①用户调查，同时设定了明确的目标（这一次推广的主要目标是：让大家下载快看漫画）
②内容制作（打感情牌：追求梦想，只过1%的生活，超长情感自述帖）
③投放渠道（上班族、年轻、活跃、喜欢转发，他们活跃在新浪微博，微博有爆发力）
④数据反馈（12月13日内容发布试水）
⑤调整优化（如果验证转化结果非常优秀，投入扩大！）
eg：伟大的安妮
时间+数据结果
方案目标
核心人群是谁，活动围绕着什么需求来开展
针对人群
针对同一个核心需求，制作不同版本内容来测试
活动步骤
放大已知优秀的活动结果，并进行二次传播
二次传播
都有哪些资源可以使用，以及具体的使用形式
媒介支持
什么时间，发布什么内容，达到什么效果
执行排期
事件营销方案的构成
20事件营销方案的思路模型
方案发给谁？
看方案的人作息、习惯是什么样子？
看方案的人最关心的是什么？
你需要知道
上司
老板
客户-经理
客户-老板
有谁在看方案
关注转化率还是转发数？
看重细节还是思路？
跟个人利益相关是什么？
关注点
在线观看
现场演示
观看环境
拿着你的方案邀功或骗方案
风险规避
什么环境下，该怎么沟通？
注意：尽量进行当面沟通，如果需要先发送离线文件，就发一份框架性的思路，<br>细化的方案留到对方认可这个方案思路时，再拿着你的方案去进行当面沟通，这样可以尽量避免沟通的漏斗
21了解看你方案人员的诉求和习惯
根据“具体情况”，用“科学的方式”做出有针对性的判断
不要做1条创意，你要做N条创意去测试
效果不好，干掉再测
效果很好，轰炸机上
优化
22制作营销方案的核心思维：优化
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