地产项目交付管理方法方案分享
2022-11-01 11:44:33 0 举报AI智能生成
地产项目交付管理方法方案分享
作者其他创作
大纲/内容
项目规划
施工计划
采购计划
资金计划
项目进度
关键节点
配合单位进度
工序安排
项目成本
施工成本
采购成本
项目质量
技术指导
持续性
工艺把控
全过程
项目交付
交付实物
交付资料
项目售后
沟通方式、思路（服务心态）
客户沟通
现场交流
工作联系单
会议纪要
分包沟通
现场会议
现场培训
公司沟通
商务/销售交底
项目背景
项目前期运作信息
主管领导关注内容
竞争对手
项目干系人
项目对接人
特别是存在多个项目对接人的情况
分管领导
是否有竞争对手的代表<br>
投资单位
使用单位
项目单位
监理公司
分包单位
售前/技术交底<br>
方案
特定的型号、参数
部分功能特殊要求
图纸
<span style="font-size: inherit;">1、是否需要深化</span><br>
2、是否有调整
自助研发软件
1、需要规避的问题
2、是否存在无法解决的问题
分包队伍交底
安全交底
登高作业
安全用电
动火作业
防火用品
安全教育、安全生产责任书
技术交底
图纸、施工方案
集中施工、避免短期中断
工作界面划分
现场工作面
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