PMP五大过程组
2022-11-22 13:28:19 7 举报
PMP五大过程组
作者其他创作
大纲/内容
制定项目章程
制定进度计划
控制质量
监督沟通
规划风险应对
规划成本管理
创建WBS
识别风险
49个子过程
控制进度
实施采购
监督相关方参与
定义范围
确认范围
估算活动资源
估算活动时间
管理项目知识
规划范围管理
实施风险应对
管理团队
规划采购管理
控制范围
监督风险
规划风险管理
监控
规划质量管理
获取资源
执行
收集需求
收尾
估算成本
管理沟通
识别相关方
规划进度管理
规划资源管理
建设团队
控制成本
规划
规划沟通管理
结束项目或阶段
定义活动
控制采购
风险定性分析
监控项目工作
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
风险定量分析
管理相关方参与
制定预算
管理质量
实施整体变更控制
控制资源
启动
排列活动顺序
规划相关方参与
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