决策树分析图
2022-11-10 09:58:46 5 举报
决策树分析示例
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大纲/内容
8000万美元8000万美元=20000-12000
4600万美元=0.6*7000+0.4*1000考虑需求情况下升级工厂
7000万美元7000万美元=12000-5000
强需求(2亿美元)
60%
建设新厂(投资1.2亿美元)
3600万美元=0.6*8000+0.4*(-3000)考虑需求情况下建造新厂
40%
1000万美元1000万美元=6000-5000
扩充旧厂(投资5000万美元)
新建或扩建?
强需求(1.2亿美元)
-3000万美元-3000万美元=9000-12000
弱需求(6000万美元)
决策节点 机会节点 分支结束
弱需求(9000万美元)
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