工作流程图
2022-11-14 17:32:27 3 举报工作流程
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大纲/内容
产品月度要货计划表
物流部反馈高档酒管理部：实际请购数量联采中心：确认交货计划反馈可到货时间
大区/区域每月10号前：提供未来3个月的要货计划
高档酒管理部评估要货计划，15号前OA 发起产品需求计划
计划预测准确率
下单记录（产品，数量，需求到货时间）
输出
当月结束：次月5号输出预测准确率报表
开始
结束
联采中心拆分备货计划至供应商
结合上月回顾进行下月预测
物流部评估OA请购流程至联采中心
高档酒管理部：周度/月度考核交付达成
大区/区域10号前回顾达成情况，针对预测率低于70% 回复原因
订单交付达成率
交付达成输出同频联采物流部，协同改善交付
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