【优劣势分析】SWOT模型 #逻辑思维训练营
2022-11-24 10:19:19 0 举报AI智能生成
逻辑思维训练营全量干货笔记，让你拥有超强逻辑思维。
作者其他创作
大纲/内容
知己知彼，百战不待
why
【知己】优势 Strengths
【知己】劣势 Weaknesses
【知彼】机会 Opportunities
【知彼】威协 Threats
what
说明： 优势不等于特长，特长是和别人比较，优势是和自己比较。优势是在自身拥有的众多的能力、特质和属性中，找到相对突出的一项。如：厨师中最会唱歌的，唱歌中最会做饭等。
1 你人生中有哪些特别的经历？
2 你收到最多的赞美是什么？
3 你平时投入最多的活动是什么？
4 你自认为最强的能力是什么？
5 你最擅长使用的工具或者软件是什么？
优势不等于特长
1 罗列优势
1 针对本次目标针对的筛选有用、有差异的优势
2 不能结合机会的优势是无用优势
3 针对挑选出的优势着重突出表现
2 分析优势
优势分析
1 你平时最不擅长的活动是什么？
2 你得到最多的批评是什么？
3 你自认为最弱的能力是什么？
1 罗列劣势
1 找出可能会影响结果的劣势
2 尽量避开劣势
2 筛选劣势
劣势分析
1 外部环境有哪些对你有利的因素？
2 外部环境中存在哪些朋友？
机会分析
1 外部环境有哪些对你不利的因素？
2 外部环境中存在哪些敌人？
威协分析
第一步 找到自己的SWOT
扬长避短，将优势突出，将劣势隐藏。
一个原则
分支主题
一个公式
木桶原理：优势的竞争是依靠不断积累积累并发挥优势，而威胁一旦出现就会暴露并放大劣势，威胁之所以很危险是因为它是外部环境因素，很容易被我们忽略，而且环境的威胁是处在变化中的，一旦出现便使之前的努力功亏一篑。
回避威胁比发挥优势要重要
成功可能性=优势×机会，但如果机会是0，你前面即使有再大的优势也毫无价值。
不能结合机会的优势是无用优势
两个注意
第二步 明确行动方向
how
结合机会，发挥优势，目标就更容易达成了。
客观的认识【自己的】优势、劣势
及时发【现外在】的机会、威胁
多训练
how good
分析
因为我应聘的是德系奔驰公司，对于有跨国工作生活经验的人肯定更有机会；并且，我应聘的目标部门是企业项目管理办公室，也肯定看重相关专业背景。1 所以我的应聘策略就是强调留学的背景和本科辅修项目管理师的经历。2 并在面试时尽量回避专业经验不足的问题。
决策
面试奔驰公司
开饭店
举例
自由主题
SWOT模型
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