【解决争议进行决策】六顶思考帽 #逻辑思维训练营
2022-11-24 10:17:52 0 举报AI智能生成
逻辑思维训练营全量干货笔记，让你拥有超强逻辑思维。
作者其他创作
大纲/内容
盲人摸象一般，公说公有理，婆说婆有理
面临选择，不能决策
why
分支主题
what
1 一次只能戴一种颜色的帽子
2 必须“演什么像什么”仅仅只从这种颜色帽子代表的特质来思考，决不掺杂其它颜色的特质
3 第1234步都是在扮演别人，第56步是在扮演自己
注意
1 我们现在有什么信息？
2 我们还需要什么信息？
3 我们怎么得到所需要的信息？
得到信息！
【客观】白色帽子
想想还有没有其他选择、备选方案
说明
新的想法、建议和假设是什么？
其他可能的选择是什么？
【创造】绿色帽子
此时非常容易掺杂悲观思想在里面，一定要注意，只考虑乐观因素
首先 有哪些积极有利的条件？
或者 存在哪些有价值的方面？
或者 有没有什么特别吸引人的地方？
【乐观】黄色帽子
首先 可能带来不好的结果是什么？
或者 有没有什么缺点？
或者 它真的会起作用吗？
或者 执行过程中会有什么困难？
【悲观】黑色帽子
你对此的感觉是什么？
2 只要是感觉就可以，如兴奋、期待、压力、无聊、开心、焦虑、愉悦、甜蜜等
回答说明
白绿黄黑四步都是为得到这个感觉做准备
【感性】红色帽子
首先 我们下一步怎么办？
或者 目前的讨论是不是足够的？
或者 是不是需要再进行一轮讨论？
最终 结合前5步进行分析衡量，我们的决定是什么？
【冷静】蓝色帽子
how
1 个人决策可直接使用
2 群体决策时需有一个戴蓝帽子的主持与最终决策者，组织大家同步戴每一个帽子
3 六顶思考帽也让我们在思维层面，可以放下自己长期「扮演」的角色，进入别人另外的「平行世界」，拥有「平行思维」。
1 说明
2 需要不断训练换位思考
3 需要自我察觉
4 需要虑事周全
how good
自由主题
本科毕业后不知道应该去留学、考研、工作
背景
个人决策 举例
全家人难得有一个10天的长假期，计划海岛游，三个备选目的地，一个是泰国普吉岛、南太平洋的斐济群岛，美国的夏威夷岛。
群体决策 举例
我们不仅仅要尝试用换帽子的方法，转换我们思考的维度；更是要通过换帽子的方法，来拥有「同理心」，来体会别人的感受、难处、心情。
在家里要有至少3顶「同理帽」，帽子上分别写着「爸爸」「妈妈」「孩子」。
当夫妻争吵的时候，丈夫赶紧戴上妻子的帽子，妻子戴上丈夫的帽子，来个角色的「反串」，争吵发生就少多了，多了更多理解。
如果父母帮助孩子经常戴上「爸爸」「妈妈」的帽子，或许就会少了很多「熊孩子」；父母如果多戴上「孩子」的帽子，或许孩子就能少一些辅导班
衍生运用
N顶「同理帽」
六顶思考帽
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