产品经理的产品开发流程知识地图（完整版本）
2022-11-18 23:17:44 16 举报产品经理的产品开发流程知识地图包括以下步骤：1. 市场调研，了解用户需求和竞争对手情况；2. 产品规划，确定产品定位、功能和优先级；3. 产品设计，制定产品原型和交互流程；4. 产品开发，编写技术文档、开发软件并测试；5. 产品上线，发布产品并进行推广；6. 产品运营，收集用户反馈并进行优化。在每个步骤中，产品经理需要与团队成员密切合作，确保项目按时交付并达到预期目标。此外，产品经理还需要不断学习新技能和知识，以适应不断变化的市场和技术环境。
作者其他创作
大纲/内容
潜在竞品
上线前
应用情景设计
绝望的谷底
付费用户
线下推广......传统媒体......网络营销
T=传统+节俭O=传统+敢花钱F=时尚+节俭A=时尚+敢花钱
用户消费行为心理模型
产品功能调整
价值诉求
上线后
用户需求研究
数据后台
功能设计
MVPPMF
关注因素
用户画像用户应用情景主线情景分支情景异常情景认知过程关注因素行为心理决策心理任务流量分析逻辑与权重......
》
业务流程调整
粘性留存数据模型
最优解
关键行为路径模型
Arpu
优化迭代
测试
千次展示CPM点击付费CPC展示时长CPT行为付费CPA销售提成CPS
阶段不同
用户流失漏斗模型
业务流程规划/业务全景/业务模型
前期调研
偏重不同
1.1.3
商业模式
1.1版本管理/排期
需求量
4
运营策略调整
退出者
留存
全网感知 Sense产生兴趣 Interest互动沟通 Communication购买行为 Action体验分享 Share
无知的乐观
产品设计PRD
竞品A
研究方法
用户量
IDEA
可用性测试
SICAS模型
前端
转化
Attention 注意Interest 兴趣Search 搜索Action 行动Share 分享
资源/能力
活跃用户
发展期
E
痛点
竞品D
拉新
后端
数据分析/寻找问题/改进方案
用户特征
基础运营内容运营活动运营用户运营渠道运营数据运营
成长期
盈利模式
数据分析
动机/动力 Motivation成本/能力 Ability触发机制 Trigger
竞争战略
运营活动需求
C端产品
2
用户需求
创业曲线/产品生命周期
灰度发布
目标任务分解工作量评估人力、物力、时间节点质量验收
软件商店ASO搜索引擎SEO/SEM头条/抖音/西瓜朋友圈/公众号/广点通大鱼号百家号知乎/B站/微信......
产品功能规划/产品模式/版本规划
市场需求文档
细腻
整站行为路径模型
里程碑
爆发期
付费推广
AARRR模型
不重要
运营
前期调研可行性评估
运营模式
优化迭代/敏捷开发Scrum
免费推广
需求场景
竞品B
视觉
流程设计
衰落期
角色A
上线10W>100W>1000W天使>A轮>B轮盈亏平衡点
功能需求分析
产品服务
用户特征需求情景需求冬季显现需求隐性需求关注因素认知过程行为习惯行为心理使用过程决策因素......
.....
PRD设计
活跃
用户反馈问题
粗犷
价格
UCO
T
领先者跟随者新加入者
用户体验问题
评审
规划
期望
新闻营销博客营销微博营销事件营销口碑营销病毒营销饥饿营销裂变营销问答推广百科推广软文营销推广论坛营销推广分类信息推广......
TOFA模型
KANO模型
结果产出
1.1.2
S
收益模型
上级老板需求
产品定位MRD
全景消费行为分析模型 SICAS
新增数据需求
重要
BCO
产品架构
盈利方式定价策略转化策略
差异化跟随成本差异免费好人/坏人......
用户质量渠道效率
质量测试
知情的悲观
一共有多少人跟我抢这块蛋糕？（竞争形式）最好的几个是谁？（用户规模、融资、口碑）他们用什么方法抢的？（产品模式）他们的产品有多少功能？（需求分析）他们的盈利模式是如何设计的？运营转化率策略是什么？如何推广的？他们抢到了多少？他们的发展曲线竞品的优点和缺点参考他们的转化漏斗模型
上线
策略
研发
BRD商业需求文档
蛋糕
成本结构
商业逻辑（狭义商业模式）
有一种竞争对手最可怕，就是他比你更懂用户要像了解你女/男朋友一样了解呢的用户
人群特征需求特点用户价值体量规模竞争形式资源能力成本收益......
成本
下载用户
直接竞品
频次
你不是一个人在战斗，你是在跟一群人在战斗他们是如何帮助用户解决需求的
角色B
3
探索期知情的乐观
1
FOGG模型
注册用户
需求属性分析
AISAS模型
用户价值
强度
折扣定价心理定价差别定价地区定价组合定价
用户访谈问卷调查体验与观察焦点小组成为用户参与设计卡片分类亲和图法可用性测试数据分析满意度调查......
定位规划
接触方式
到达产品
需求池管理
CPI
运营后台
P
W
研究内容
功能需求文档
项目管理/推动/协调
RFM模型
间接竞品
需求量-ARPU
定价策略调整
O
战略图
ARPU>CPI
单量
市场定位
最短时间最小成本可行性验证
行为路径
竞品C
B端产品
现有解决方案
功能需求讲解
推广模式
营销推广
优秀的商业 模式就相当于成功了一半
商业价值
价格歧视
99%的团队能吧产品开发出来，只有1%的产品能让用户知道大多的产品连用户都不知道就死掉了
马斯洛需求层次
竞品分析
紧急
不紧急
原型设计
促活
传递信息
底层价值链
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